為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試課程，強(qiáng)化2012年招標(biāo)師考試科目《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》的復(fù)習(xí)，小編特編輯匯總了2012年招標(biāo)師考試題《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》強(qiáng)化試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

1.處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項(xiàng)目管理者不同于單一項(xiàng)目管理者，除一般的項(xiàng)目管理知識(shí)外還要了解的知識(shí)與技能包括( )。

A.能通過(guò)自己一個(gè)人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降

B.能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)分類

C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)

D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)

E.能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)相協(xié)調(diào)

2.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量，一般應(yīng)對(duì)于最終成果是有形產(chǎn)品的項(xiàng)目，它包含的指標(biāo)有( )。

A.性能

B.全面性

C.可維護(hù)性

D.科學(xué)性

E.可靠性

3.項(xiàng)目范圍管理中的( )這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。

A.項(xiàng)目許可證

B.工作任務(wù)書(shū)

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目績(jī)效管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目過(guò)程目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃

4.項(xiàng)目具有的屬性有( )。

A.資源需求的單一性

B.臨時(shí)的一次性

C.漸進(jìn)的不完善的周期性

D.特定目標(biāo)的唯一性

E.不確定性或風(fēng)險(xiǎn)

5.《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是( )。

A.項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

B.與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料

C.大型基礎(chǔ)設(shè)施

D.使用國(guó)際組織或國(guó)外政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

E.個(gè)人名義捐助的小型教育設(shè)施

6.正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是( )。

A.采購(gòu)管理做得不好，項(xiàng)目管理就一定會(huì)失敗

B.采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)

C.所有的項(xiàng)目管理工作都離不開(kāi)采購(gòu)活動(dòng)

D.招標(biāo)采購(gòu)工作具有項(xiàng)目的特征和屬性

E.招標(biāo)采購(gòu)本身就是一個(gè)項(xiàng)目行為

7.屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。

A.制度管理

B.績(jī)效管理

C.時(shí)間管理

D.人力資源管理

E.采購(gòu)管理

8.制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有( )。

A.項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)間要求

B.項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)

C.項(xiàng)目采購(gòu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

D.招標(biāo)采購(gòu)工作的時(shí)間估計(jì)

E.項(xiàng)目采購(gòu)的團(tuán)隊(duì)能力

9.環(huán)境影響評(píng)價(jià)的基本步驟包括( )。

A.環(huán)境條件調(diào)查

B.預(yù)測(cè)分析環(huán)境因素

C.對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行補(bǔ)救措施

D.編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，給出項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

E.對(duì)環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析

10.業(yè)主的項(xiàng)目管理工作具有獨(dú)特的內(nèi)容與要求，不同于任何其他參與方的項(xiàng)目管理，其核心工作內(nèi)容包括( )。

A.建立項(xiàng)目管理的人力資源團(tuán)隊(duì)

B.確定項(xiàng)目的功能與規(guī)模

C.建立項(xiàng)目管理體系與架構(gòu)

D.決定其他各方參與項(xiàng)目的時(shí)間、方式和條件

E.制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)

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