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1.對(duì)于大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?jí),其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃的是() C (P66)
A 第一級(jí)
B 第二級(jí)
C 第三級(jí)
D 第五級(jí)
2.下列不能算作工程項(xiàng)目管理組織的是( ) D (P76)
A 公司
B 專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部
C 為完成某一項(xiàng)目而成立起來(lái)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D 個(gè)人
3.工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成中,下列不屬于直接管理子系統(tǒng)主要內(nèi)容的是( ) D (P79)
A 對(duì)項(xiàng)目全面情況與總體安排進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制
B 對(duì)外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作
C 運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)期間的管理
D 項(xiàng)目搜集、整理相關(guān)資料信息,建立信息交流平臺(tái)和機(jī)制
4.為保證項(xiàng)目的正常開(kāi)展,有時(shí)項(xiàng)目單位不得不聘請(qǐng)一些社會(huì)上專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)力量加入到項(xiàng)目工作當(dāng)中,這屬于社會(huì)技術(shù)支持種類(lèi)中的()B (P81)
A 專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持
B 管理技術(shù)支持
C 宏觀知識(shí)支持
D 技術(shù)經(jīng)濟(jì)的支持
5.下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法,不正確的是( ) C (P84)
A 如果管理者的工作能力很強(qiáng),管理幅度可以大一些
B 如果下屬工作能力較差,則上級(jí)主管的管理幅度就應(yīng)小些
C 有些管理者希望將所有的權(quán)力集中在自己手中,這樣的管理者面臨的管理幅度可能就小一些
D 基層管理者的管理幅度可以大一些
6.下列不屬于影響管理幅度的因素的是( )C (P85)
A 地點(diǎn)相近性
B 職能相似性
C 組織成熟程度
D 直接監(jiān)督需要程度
7.關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程,正確的階段順序是( )。A (P104)
A組織計(jì)劃—人員獲取—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—結(jié)束
B組織計(jì)劃—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—人員獲取—結(jié)束
C人員獲取—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—組織計(jì)劃—結(jié)束
D人員獲取—組織計(jì)劃—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—結(jié)束
8.組織分解結(jié)構(gòu)圖就是一種特殊的( )D (P106)
A 巴雷特圖
B 香蕉圖
C 魚(yú)刺圖
D 組織關(guān)系圖
9.關(guān)于平時(shí)抽查應(yīng)注意事項(xiàng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。D (P112)
A與其它工作結(jié)合進(jìn)行
B尊重被抽查人
C頻率要適度
D只能通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀看進(jìn)行抽查
10. 在項(xiàng)目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。B (P114)
A項(xiàng)目經(jīng)理
B部門(mén)經(jīng)理
C公司總經(jīng)理
D執(zhí)行經(jīng)理
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