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14. 簡述工程招標標段劃分時,需要考慮的主要因素。
1)法律法規(guī)的規(guī)定;
2)工程承包管理模式;
3)工程管理力量;
4)競爭格局;
5)技術層面;
6)工期與規(guī)模等。
15.《標準施工招標資格預審文件》規(guī)定的投標人受限制情形?
①為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(單位);
②為本標段前期準備提供設計或咨詢服務的,但設計施工總承包的除外;
③為本標段的監(jiān)理單位;
④為本標段的代建人;
⑤為本標段提供招標代理服務的;
⑥與本標段的監(jiān)理單位或代建人或招標代理機構同為一個法定代表人的;
⑦與本標段的監(jiān)理單位或代建人或招標代理機構相互控股或參股的;
⑧與本標段的監(jiān)理單位或代建人或招標代理機構相互任職或工作的;
⑨被責令停業(yè)的;
⑩被暫停或取消投標資格的;
(11)財產被接管或凍結的;
(12)在最近三年內有騙取中標或嚴重違約或重大工程質量問題的。
16. 工程承包合同類型及適用范圍?
1)固定總價合同。合同的工程數量(沒有數量,取決于圖紙)、單價(用于變更和支付)及合同總價固定不變,由承包人包干,除非發(fā)生合同內容范圍和工程設計變更及約定外的風險。
適用:規(guī)模小、工期短、技術簡單、設計到位。
2)固定單價合同。合同的各分項工程數量是估計值,合同履行中,將根據實際發(fā)生的工程數量計算調整,而各分項工程的單價是固定的,除非發(fā)生工程內容范圍、數量的大量變更或約定以外的風險,可以調整工程單價。
適用:數量難以確定。
3)可調價格合同。可調價格合同又可以分為可調總價合同(工程數量是固定的、合同沒有工程量)和可調單價合同(工程數量是預估可調整的)。兩種合同的總價和各分項工程的單價可以按照合同約定的內容范圍、條件、方法、因素和依據進行調整。
適用:規(guī)模大、技術復雜、工期長,總價:設計到位;單價:量無法確定,共同原因:人材機市場價格波動大。
4)成本加酬金合同。合同價格中工程成本按照實際發(fā)生額確定支付,承包人的酬金可以按照合同雙方約定的工程管理服務費、利潤的固定額計算,或按照工程成本、質量、進度的控制結果掛鉤獎懲的浮動比例計算。
17. 招標人應事先為評標做哪些準備工作?
至少應完成下列準備工作:
(1)依規(guī)定確定評標專家;
(2)確定適宜的評標地點及評標條件;
(3)準備好評標用的設備、表格等;
(4)準備好招標文件、澄清修改和所有投標文件;
(5)開標記錄;
(6)其他配合性工作。
18.廢標的一般情形有哪些?
國家計委等7部委12號令第二十五條 下列情況屬于重大偏差,應作廢標處理:
(1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ?
(2)投標文件沒有投標人授權代表簽字和加蓋公章;
(3)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;
(4)明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求;
(5)投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;
(6)投標文件附有招標人不能接受的條件;
(7)不符合招標文件中規(guī)定的其它實質性要求。
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