試題一（20分）

某工業(yè)項目計算期為l0年，建設期2年，第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元（不含建設期貸款利息），第l年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據籌資情況建設期分兩年各投入l000萬元，余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。

該項目固定資產投資總額中，預計85％形成固定資產，15％形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5％，無形資產按5年平均攤銷。

該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元、第4年至第10年的經營成本為1800萬元。設計生產能力為50萬件，銷售價格（不含稅）54元／件。產品固定成本占年總成本的40％。

問題

1.列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費，并按答題紙表l.1所列項目填寫相應數字。

2.列式計算計算期末固定資產余值。

3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。

4.以計算期第4年的數據為依據，列式計算年產量盈虧平衡點，并據此進行盈虧平衡分析。

（除問題4計算結果保留兩位小數外，其余各題計算結果均保留三位小數。）

試題二（20分）

某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設計院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設計方案進行評價。該工業(yè)廠房的設計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設置功能實用性（F1）、經濟合理性（F2）、結構可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環(huán)境協調性（F5）等五項評價指標。該五項評價指標的重要程度依次為：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每項評價指標得分見表2.1.各方案有關經濟數據見表2.2.基準折現率為6％，資金時間價值系數見表2.3.

表2.1 　各方案評價指標得分表

表2.2各方案有關經濟數據匯總表

表2.3資金時間價值系數表

問題

1.用0-1評分法確定各項評價指標的權重并把計算結果填入答題紙表2.4.

2.列式計算A、B、C三個方案的加權綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。

3.計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用，從中選擇最經濟的方案（注：不考慮建設期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值）。

（問題1的計算結果保留三位小數，其他計算結果保留兩位小數。）

試題三（20分）

某總承包企業(yè)擬開拓國內某大城市工程承包市場。經調查該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標。兩個項目建成后經營期限均為15年。

為了順利進行投標，企業(yè)經營部將在該市投標全過程按先后順序分解為以下幾項工作：（1）投標申請；（2）接受資格審查；（3）領取招標文件；（4）參加投標預備會；（5）參加現場踏勘；（6）編制投標文件；（7）編制項目可行性研究論證報告；（8）投送投標文件；（9）投標文件內容說明與陳述；（10）參加開標會議；（11）簽訂合同。

經進一步調研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數據，見表3.1.

表3. 1 A、B項目投資與收益數據表

基準折現率為6％，資金時間價值系數見表3.2.

問題

1.經營部擬定的各項投標工作的先后順序有何不妥？

2.不考慮建設期的影響，分別列式計算A、B兩個項目總收益的凈現值。

3.據估計：投A項目中標概率為0.7，不中標費用損失80萬元；投B項目中標概率為0.65，不中標費用損失l00萬元。若投B項目中標并建成經營5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬元，擴建后B項目每年運營收益增加1000萬元。

按以下步驟求解該問題：

（1）計算B項目擴建后總收益的凈現值；

（2）將各方案總收益凈現值和不中標費用損失作為損益值，繪制投標決策樹；

（3）判斷B項目在5年后是否擴建？計算各機會點期望值，并做出投標決策。

（計算結果均保留二位小數。）

試題四（20分）

某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期390天，合同總價5000萬元。合同中約定按建標[2003]206號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為20％，規(guī)費費率為5％，取費基數為人工費與機械費之和。

施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃（圖4.1）。

該工程在施工過程中出現了如下事件：

（1）因地質勘探報告不詳，出現圖紙中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長l0天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。

（2）基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作占持續(xù)時間延長l5天，增加人工費l萬元、材料費l萬元、機械費2萬元。

（3）因不可抗力而引起施工單位的供電設施發(fā)生火災，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費1.5萬元、其他損失費5萬元。

（4）結構施工階段因建設單位提出工程變更，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。

（5）因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。

針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。

問題

1.按照圖4.1的施工進度計劃，確定該工程的關鍵線路和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工？

2.對于施工過程中發(fā)生的事件，施工單位是否可以獲得工期和費用補償？分別說明理由。

3.施工單位可以獲得的工期補償是多少天？說明理由。

4.施工單位租賃土方施工機械用于工作A、B，日租金為1500元／天，則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少？為什么？

5.施工單位可得到的企業(yè)管理費補償是多少？

試題五（20分）

某工程項目，建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。

合同中有關工程價款及其支付的條款如下：

（1）分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項4500m3，乙項31 000m3，清單報價中，甲項綜合單價為200元／m3，乙項綜合單價為l2.93元／m3，乙項綜合單價的單價分析表見表5.1.當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10％時，應調整單價，超出部分的單價調整系數為0.9；當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10％以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整系數為1.1.（2）措施項目清單共有7個項目，其中環(huán)境保護等3項措施費用4.5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合計為基數進行結算。剩余的4項措施費用共計l6萬元，一次性包死，不得調價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數額分兩次平均支付，環(huán)境保護措施等3項費用調整部分在最后一個月結清，多退少補。

（3）其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元，實際施工中用于處理變更洽商，最后一個月結算。

（4）規(guī)費綜合費率為4.89％，其取費基數為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和；稅金的稅率為3.47％。

（5）工程預付款為簽約合同價款的10％，在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣除。

（6）該項工程的質量保證金為簽約合同價款的3％，自第l個月起，從承包商的進度款中，按3％的比例扣留。

合同工期內，承包商每月實際完成并經工程師簽證確認的工程量如表5.2所示。

表5.1 ?。ㄒ翼椆こ蹋┕こ塘壳鍐尉C合單價分析表（部分）　單位：元／m³

1.該工程簽約時的合同價款是多少萬元？

2.該工程的預付款是多少萬元？

3.該工程質量保證金是多少萬元？

4.各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元？并對計算過程做必要的說明。

5.各月需支付的措施項目費是多少萬元？

6.承包商第1個月應得的進度款是多少萬元？

（計算結果均保留兩位小數。）

（責任編輯：何以笙簫默）

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