施工成本管理

(一)施工成本管理流程

成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核.

(二)施工成本管理方法

1.成本預(yù)測(cè)

工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù).

2.成本計(jì)劃

成本計(jì)劃是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,施工承包單位及其項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)計(jì)劃期內(nèi)工程項(xiàng)目成本水平所作的籌劃.成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式,是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ),是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù).

(1)成本計(jì)劃的內(nèi)容.

(2)成本計(jì)劃的編制方法.

1)目標(biāo)利潤(rùn)法.是指根據(jù)工程項(xiàng)目的合同價(jià)格扣除目標(biāo)利潤(rùn)后得到目標(biāo)成本的方法.

2)技術(shù)進(jìn)步法.是以工程項(xiàng)目計(jì)劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟(jì)效果為項(xiàng)目成本降低額,求得項(xiàng)目目標(biāo)成本的方法.

3)按實(shí)計(jì)算法.是以工程項(xiàng)目的實(shí)際資源消耗測(cè)算為基礎(chǔ),根據(jù)所需資源的實(shí)際價(jià)格,詳細(xì)計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)或各項(xiàng)成本組成的目標(biāo)成本.

4)定率估算法(歷史資料法).當(dāng)工程項(xiàng)目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個(gè)部分時(shí)采用的方法.

3.成本控制

成本控制是工程項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容.

(1)成本控制的內(nèi)容和過(guò)程.

1)計(jì)劃預(yù)控.控制的重點(diǎn)是優(yōu)化工程項(xiàng)目實(shí)施方案、合理配置資源和控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格.

2)過(guò)程控制.

3)糾偏控制.

(2)成本控制的方法.

1)成本分析表法.是指利用各種表格進(jìn)行成本分析和控制的方法.應(yīng)用成本分析表法可以清晰地進(jìn)行成本比較研究.

2)工期-成本同步分析法.

3)掙值分析法.掙值分析法是對(duì)工程項(xiàng)目成本/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法.

4)價(jià)值工程方法.

4.成本核算

成本核算所提供的各種信息,是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù).

(1)成本核算的對(duì)象和范圍.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對(duì)象的成本核算賬務(wù)體系.

(2)成本核算的方法.

1)表格核算法.優(yōu)點(diǎn)是比較簡(jiǎn)捷明了,直觀(guān)易懂,易于操作,適時(shí)性較好.缺點(diǎn)是覆蓋范圍較窄,核算債權(quán)債務(wù)等比較困難;且較難實(shí)現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,有可能造成數(shù)據(jù)失實(shí),精度較差.

2)會(huì)計(jì)核算法.優(yōu)點(diǎn)是核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大.但對(duì)核算人員的專(zhuān)業(yè)水平要求較高.

總的說(shuō)來(lái),用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制,用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工成本核算,兩者互補(bǔ),相得益彰,確保工程項(xiàng)目施工成本核算工作的開(kāi)展.

(3)成本費(fèi)用的歸集與分配.

施工承包單位計(jì)提折舊一般采用平均年限法和工作量法.技術(shù)進(jìn)步較快或使用壽命受工作環(huán)境影響較大的施工機(jī)具和運(yùn)輸設(shè)備,經(jīng)國(guó)家財(cái)政主管部門(mén)批準(zhǔn),可采用雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法計(jì)提折舊.

固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起,按月計(jì)提.停止使用的固定資產(chǎn),從停用月份的次月起,停止計(jì)提折舊.

5.成本分析

(1)成本的分析方法.成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等.

1)比較法.又稱(chēng)指標(biāo)對(duì)比分析法,是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法.可以將:本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比,本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比,本期實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平對(duì)比.

2)因素分析法.又稱(chēng)連環(huán)置換法.這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度.

3)差額計(jì)算法.差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度.

4)比率法.比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法.其基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀(guān)察其相互之間的關(guān)系.

例題解析

【例1】為核算施工成本,施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以( )為對(duì)象的成本核算財(cái)務(wù)體系.

A.單位工程

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

【答案】A

【解析】本題考查的是施工成本管理.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對(duì)象的成本核算賬務(wù)體系,嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目生產(chǎn)成本,在工程項(xiàng)目實(shí)施階段不對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分?jǐn)?以正確反映工程項(xiàng)目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績(jī).

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