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造價(jià)工程師造價(jià)管理第三章知識(shí)點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

發(fā)表時(shí)間:2017/11/18 8:49:07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化(常考點(diǎn)) P134

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化:工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

(一)工期優(yōu)化:指計(jì)算工期不滿(mǎn)足要求工期時(shí),通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足要求工期目標(biāo)的過(guò)程(2010)

工期優(yōu)化不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值,否則不能有效地縮短工期。6個(gè)步驟,簡(jiǎn)單了解

(二)費(fèi)用優(yōu)化

費(fèi)用優(yōu)化又稱(chēng)工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排(2013),或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程。

1.費(fèi)用與時(shí)間的關(guān)系

(1)工程費(fèi)用與工期的關(guān)系。直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加。間接費(fèi)一般會(huì)隨著工期的縮短而減少(2011)。圖3.5.13所示。

(2)工作直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間的關(guān)系。工作的直接費(fèi)隨著持續(xù)時(shí)間的縮短而增加,如圖3.5.14所示。

2.費(fèi)用優(yōu)化方法

費(fèi)用優(yōu)化的基本思路:不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率(或組合直接費(fèi)用率)最小的關(guān)鍵工作(壓縮對(duì)象),縮短其持續(xù)時(shí)間,求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排(2012)。8個(gè)步驟,簡(jiǎn)單了解

(三)資源優(yōu)化

資源優(yōu)化的目的是通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間,使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。

分為2種:“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。

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