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2011造價工程師考試輔導-技術與計量（安裝）考點匯總

施工項目管理規(guī)劃分類

(一)根據時間階段不同分類

《規(guī)范》第4.1.2條指出施工項目管理規(guī)劃由施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃兩類文件組成。施工項目管理規(guī)劃大綱(outline for construction project management planning)是指承包人在投標時編制的，確定項目管理目標、規(guī)劃項目實施的組織、程序和方法的文件;施工項目管理實施規(guī)劃(execution planning for construction project management)是指投標人中標、簽訂合同后，根據項目管理規(guī)劃大綱編制的指導項目實施階段管理的文件。

施工項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件;項目管理實施規(guī)劃，是在項目開工之前由項目管理層主持編制的，目的在于指導施工項目實施階段管理的文件。施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的關系是：前者是后者的編制依據，后者是前者的延續(xù)、深化、具體化。兩者的的特點和區(qū)別見表3.1.1。

表3.1.1 兩類施工項目管理規(guī)劃的特點和區(qū)別

(二)根據編制對象和范圍的不同分類

施工項目管理規(guī)劃根據編制對象和范圍的不同分為群體工程施工項目管理規(guī)劃和(單項)單位工程施工項目管理規(guī)劃。

群體工程施工項目管理規(guī)劃是以整個建設項目的安裝施工任務為對象編制的，用以指導安裝施工全過程的技術、經濟和管理的綜合性文件。

(單項)單位工程施工項目管理規(guī)劃是以一個(單項)單位工程的安裝施工任務為對象編制的，用以直接指導安裝施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和管理的綜合性文件。

此外，對某些單位安裝工程中復雜的(分部)分項工程還需另外編制(分部)分項工程施工項目管理實施規(guī)劃。(分部)分項工程施工項目管理實施規(guī)劃內容簡明扼要，它主要圍繞(分部)分項工程特點，對施工中的主要安裝施工方法、時間配合和空間布置等方面進行合理安排，以保證施工作業(yè)的正常進行，其主要特征是強調其作業(yè)性。

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（責任編輯：中大編輯）

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