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第二節(jié) 工程索賠
一、工程索賠的原因和分類
表 工程索賠產生的原因
原因
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釋義
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當事人違約 | 常常表現為沒有按照合同約定履行自己的義務。工程師未能按照合同約定完成工作,如未能及時發(fā)出圖紙、指令等也視為發(fā)包人違約 |
不可抗力事件 | 又可以分為自然事件和社會事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙,如在施工過程中遇到了經現場調查無法發(fā)現、業(yè)主提供的資料中也未提到的、無法預料的情況,如地下水、地質斷層等。社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更,戰(zhàn)爭、罷工等 |
合同缺陷 | 表現為合同文件規(guī)定不嚴謹甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤。在這種情況下,工程師應當給予解釋,如果這種解釋將導致成本增加或工期延長,發(fā)包人應當給予補償 |
合同變更 | 表現為設計變更、施工方法變更、追加或者取消某項工作、合同其他規(guī)定的變更等 |
工程師指令 | 工程師指令承包人加速施工、進行某項工作、更換某些材料、采取某些措施等 |
其他第三方原因 | 常常表現為與工程有關的第三方的問題而引起的對本工程的不利影響 |
一、施工招投標概述
注:若招標人不具備這些條件,招標人應當委托具有相應資格的工程招標代理施工招標
表 招標代理機構應具備的條件和承攬業(yè)務的范圍
甲 級 | 乙 級 |
依法設立,并與各級機關沒有行政關系和利益關系 | |
有完成工作所必須的工作場所、設施、辦公條件,有健全的組織機構和內部規(guī)章制度 | |
擁有專家?guī)?,具備編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)能力 | |
近3年內代理中標金額3000萬元以上的工程不少于10個,或者代理招標的工程累計中標金額在8億以上 | 近3年內代理中標金額1000萬元以上的工程不少于10個,或者代理招標的工程累計中標金額在3億以上 |
專職人員不少于20人,其中造價工程師不少于2人 | 專職人員不少于10人,其中造價工程師不少于2人 |
法定代表人、技術經濟負責人、財會人員為本單位專職人員,其中技術經濟負責人具有高級職稱或者相應執(zhí)業(yè)注冊資格并有10年以上從事工程管理的經驗 | 法定代表人、技術經濟負責人、財會人員為本單位專職人員,其中技術經濟負責人具有高級職稱或者相應執(zhí)業(yè)注冊資格并有7年以上從事工程管理的經驗 |
注冊資金不少于100萬元 | 注冊資金不少于50萬元 |
招標代理機構可以在其資格等級范圍內承擔下列招標事宜:擬訂招標方案,編制和出售招標文件、資格預審文件;審查投標人資格;編制標底;組織投標人踏勘現場;組織開標、評標,協助招標人定標;草擬合同;招標人委托的其他事項。乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務 |
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