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第三節(jié) 工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
1控制的概念:
行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)采用各種方法,對(duì)被控對(duì)象實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃之進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
2控制的類(lèi)型:
主動(dòng)控制和被動(dòng)控制
3工程項(xiàng)目目標(biāo)的控制措施和方法
3.1控制措施:
組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟(jì)方面措施、合同方面措施。
3.2控制方法:
網(wǎng)絡(luò)圖控制進(jìn)度
香蕉圖、S線進(jìn)度造價(jià)均可控制
直方圖、控制圖控制質(zhì)量
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