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2012年造價工程師輔導:理論與法規(guī)復習精華41

發(fā)表時間:2012/3/1 8:41:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.評標委員會的組建:招標人負責組建,由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于2/3;評標委員會的成員應(yīng)當從省級以上人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標代理機構(gòu)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專家名單中確定??呻S機抽取和直接確定的方式;一般項目采用隨機抽取,技術(shù)特別復雜、專業(yè)性要求高或國家有特殊要求的招標項目,可以由招標人直接確定;

2.對評標委員會成員的要求:從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域滿八年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平;熟悉有關(guān)招投標的法律法規(guī),并具有與招標項目相關(guān)的實踐經(jīng)驗;能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責;

3.初步評審的內(nèi)容包括對投標文件的符合性評審、技術(shù)性評審和商務(wù)性評審;

4.評標方法包括經(jīng)評審的最低價法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標方法;

5.評標人提出書面評標報告后,招標人一般應(yīng)在15日內(nèi)確定中標人,但最遲應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日30個工作日前確定;中標人確定后,招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書,同時將中標結(jié)果通知其他投標人;招標人與中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同;招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi),應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金;

6.建設(shè)工程施工合同類型:以付款方式劃分,合同可分為:總價合同(固定總價合同、可調(diào)總價合同);單價合同(固定單價合同、可調(diào)單價合同);成本加酬金合同(成本加固定費用合同、成本加定比費用合同、成本加獎金合同、成本加保證最大酬金合同、工時及材料補償合同)

7.選擇合同的類型應(yīng)考慮以下因素:項目規(guī)模和工期長短;項目的競爭情況;項目的復雜程度;項目的單項工程的明確程度;項目準備時間的長短;項目的外部環(huán)境因素/考易網(wǎng)/;

8.建設(shè)部、國家工商行政管理局1999年12月24日發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同示范文本》,是各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管理的施工和設(shè)備安裝的樣本;

9.《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成;并附有三個附件:附件一是《承包人承攬工程項目一覽表》,附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料一覽表》,附件三是《工程質(zhì)量保修書》。

10.組成建設(shè)工程施工合同的文件包括:施工合同協(xié)議書;中標通知書;投標書及其附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報價單或預算書;

11.工程師的職責:工程師委派具體管理人員;工程師發(fā)布指令、通知(可發(fā)口頭指令48小時內(nèi)確認);工程師應(yīng)當及時完成自己的職職責;工程師作出處理決定;

12.項目經(jīng)理的職責:代表承包人向發(fā)布人提出要求和通知;組織施工;

13.在有下列情況下的工期延誤,工期可以相應(yīng)順延:發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;發(fā)包人不能按約定的日期支付工程預付款、進度款、致使工程不能正常進行;設(shè)計變更和工程量增加;一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成累計超過8小時;不可抗力事件;專用條款中約定可工程量同意工期順延的其他情況;

14.承包人在工期順延情況發(fā)生后14天內(nèi),應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報告,工程師在收到報告后的14天內(nèi)予以答復,逾期不答復視為認可;

15.可調(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費,雙方應(yīng)在合同約定的綜合單價和措施費的調(diào)整辦法,調(diào)整因素包括:法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;工程造價管理機構(gòu)的價格調(diào)整;經(jīng)批準的設(shè)計變更;發(fā)包人更改經(jīng)審定批準的施工組織設(shè)計造成費用增加;雙方約定的其他因素;工程預付款主要用于采購建筑材料,預付款額度,建筑工程一般不得超過當年建筑工作量30%,大量采用預制購件及工期在6個月以內(nèi)的工程,可以適當增加;安裝工程一般不得超過當年安裝工程量的10%,安裝材料用量較大的,可適當增加;預付時間不遲于開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預付,承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能預付的,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,發(fā)包人應(yīng)從約定之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息,并承擔違約責任;

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