第2節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

一、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理流程

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容和方法

包括六個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容：

–施工成本預(yù)測(cè);

–施工成本計(jì)劃;

–施工成本控制;

–施工成本核算;

–施工成本分析;

施工成本考核等環(huán)節(jié)。

(一)成本預(yù)測(cè)

?成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)。是在工程項(xiàng)目施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。

?成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

?成本預(yù)測(cè)的方法分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類(lèi)。

(二)成本計(jì)劃

?成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。

?作用：是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ);是降低項(xiàng)目成本的指導(dǎo)性文件;是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

?成本計(jì)劃的內(nèi)容：由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。

?項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法：

1)目標(biāo)利潤(rùn)法;

2)技術(shù)進(jìn)步法;

3)按實(shí)計(jì)算法;

4)定率估算法(歷史資料法)。

典型題目：成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預(yù)測(cè)

答案：D

典型題目：項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法包括()。

A.目標(biāo)利潤(rùn)法

B.技術(shù)進(jìn)步法

C.按實(shí)計(jì)算法

D.贏得值法

E.定率估算法

答案：ABCE

典型題目：以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是()。

A.成本控制

B.成本計(jì)劃

C.成本分析

D.成本預(yù)測(cè)

答案：B

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（責(zé)任編輯：hbz）

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