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2013年質(zhì)量工程師考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為了幫助考生順利通過2013年質(zhì)量工程師考試,小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師模擬試題:《初級相關(guān)知識》基礎(chǔ)階段練習(xí)題,希望在2013年初級質(zhì)量工程師考試中,助您一臂之力!
1、生產(chǎn)工作參與質(zhì)量改進(jìn)的必要性除了質(zhì)量改進(jìn)本身的客觀要求外,還有( )。
A. 企業(yè)生產(chǎn)工人本身的主觀要求
B. 企業(yè)發(fā)展的客觀要求
C. 企業(yè)文化發(fā)展的要求
D. 企業(yè)本身的要求
說明:本題參考答案為B、D.
2、箭條圖是一張有向無環(huán)圖,由( )組成。
A. 節(jié)點
B. 事件
C. 作業(yè)活動
D. 方案
說明:網(wǎng)絡(luò)圖又稱為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),其工具是箭條圖,所以又稱矢線圖,箭條圖是一張有向無環(huán)圖,由節(jié)點、作業(yè)活動組成。
本題參考答案為A、C.
3、質(zhì)量改進(jìn)中,采取對策后沒有出現(xiàn)預(yù)期效果時,應(yīng)該考慮以下中的( )情況。
A. 是否按計劃實施
B. 是否將現(xiàn)象與原因的排除區(qū)分開
C. 是否按5W1H 實施
D. 是否計劃有問題
說明:本題考查的是確認(rèn)效果階段的注意事項。沒有達(dá)到預(yù)期效果時,應(yīng)從以下兩個方面考慮:(1)是否按計劃實施了;(2)計劃是否有問題。
本題參考答案為A、D.
4、為抓住問題的特征,質(zhì)量改進(jìn)的掌握現(xiàn)狀的步驟中需要調(diào)查的是( )特征等要點。
A. 對象
B. 時間
C. 地點
D. 種類
說明:本題考查的是掌握現(xiàn)狀階段活動內(nèi)容第一條,抓住問題的特征,需要調(diào)查若干要點,如:時間、地點、問題的種類、問題的特征等。
本題參考答案為B、C、D.
5、箭條圖是( )等方法的結(jié)合。
A. 過程決策程序圖(PDPC)
B. 計劃評審法(PERT)
C. 親和圖法(KJ)
D. 關(guān)鍵路線法(CPM)
說明:網(wǎng)絡(luò)圖是計劃評審法和關(guān)鍵路線法這兩種方法組成的。
本題參考答案為B、D.
1、親和圖適用于那些( )的問題。
A. 需要時間
B. 盡快得到成效
C. 慢慢解決
D. 容易解決
E. 不容易解決而非解決不可
說明:親和圖適合解決那些需要時間、慢慢解決、不容易解決而非解決不可的問題,不適用于簡單的、需要迅速解決的問題。
本題參考答案為A、C、E.
2、對QC 小組組長的要求( )。
A. 是推行全面質(zhì)量管理的熱心人
B. 業(yè)務(wù)知識較豐富
C. 具有一定的組織能力
D. 學(xué)歷高
說明:做好QC 小組組長應(yīng)具備的條件是推行全面質(zhì)量管理的熱心人、業(yè)務(wù)知識較豐富、具有一定的組織能力。
本題參考答案為A、B、C.
3、繪制系統(tǒng)圖的一般步驟包括:確定具體的目的、目標(biāo):( )形成目標(biāo)手段系統(tǒng)展開圖;確認(rèn)目標(biāo)能否實現(xiàn)和制訂實施計劃。
A. 把目標(biāo)定量化
B. 對目標(biāo)問幾個 "為什么"
C. 提出手段和措施
D. 對手段措施進(jìn)行分析
E. 進(jìn)行評價
F. 繪制手段措施卡片
說明:系統(tǒng)圖又稱樹圖或樹型圖。對于繪制樹圖的一般步驟,大綱要求掌握。其一般步驟為:
(1) 確定具體的目的或目標(biāo)。
(2) 提出手段和措施。
(3) 對措施、手段進(jìn)行評價。
(4) 繪制手段、措施卡片。
(5) 形成目標(biāo)手段的樹狀展開圖。
(6) 確認(rèn)目標(biāo)能否充分實現(xiàn)。
(7) 制定實施計劃。
本題參考答案為C、D、F.
4、組建QC 小組的程序是( )。
A. 自下而上的組建程序
B. 自上而下的組建程序
C. 上下結(jié)合的組建程序
D. 形式多樣的組建程序
說明:組建QC 小組,一般應(yīng)遵循“自愿參加,上下結(jié)合”和“實事求是,靈活多樣”的原則。
本題參考答案為C、D.
5、QC 小組活動成果現(xiàn)場評審項目有QC 小組的組織和( )。
A. 活動情況與活動記錄
B. 活動成果及成果的維持、鞏固
C. 人員培訓(xùn)情況
D. QC 小組教育
說明:本題考查的是QC 小組活動成果現(xiàn)場評審的內(nèi)容。
本題參考答案為A、B、D.
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