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2013年初級(jí)質(zhì)量工程師處及相關(guān)知識(shí):質(zhì)量目標(biāo)策劃的含義

發(fā)表時(shí)間:2012/7/26 13:40:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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質(zhì)量目標(biāo)是“在質(zhì)量方面所追求的目的”。在組織中,有各種各樣的質(zhì)量目標(biāo),按不同的標(biāo)準(zhǔn),可以進(jìn)行多種分類。

(1)按時(shí)間分類① 中長期質(zhì)量目標(biāo); ② 年度質(zhì)量目標(biāo); ③ 短期質(zhì)量目標(biāo)。

(2)按層次分類① 組織質(zhì)量目標(biāo); ② 部門質(zhì)量目標(biāo); ③ 班組質(zhì)量目標(biāo); ④ 個(gè)人質(zhì)量目標(biāo)。

(3)按項(xiàng)目分類① 組織總的質(zhì)量目標(biāo); ② 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo); ③ 課題質(zhì)量目標(biāo)。

上述質(zhì)量目標(biāo)又可以互相結(jié)合,形成品種繁多的質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)對(duì)員工具有激勵(lì)作用,對(duì)組織質(zhì)量管理具有導(dǎo)向作用,因此組織必須“在組織的各相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)”。建立質(zhì)量目標(biāo)的過程,實(shí)際上就是質(zhì)量策劃的過程。質(zhì)量目標(biāo)策劃就是建立質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)。

按質(zhì)量策劃的定義,任何質(zhì)量策劃都有設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)。質(zhì)量管理體系策劃就需要設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),為何又將質(zhì)量目標(biāo)策劃單獨(dú)列出來呢?這是因?yàn)椋孩?質(zhì)量目標(biāo)意義重大; ② 其他質(zhì)量策劃中,質(zhì)量目標(biāo)僅是其中一部分,而在質(zhì)量目標(biāo)策劃中則占有幾乎全部地位; ③ 各種類型、各種層次的質(zhì)量目標(biāo)有自己不同的策劃要求和方法; ④ 質(zhì)量目標(biāo)策劃的要求和方法可以供其他策劃參考;⑤ 質(zhì)量目標(biāo)策劃的直接目的和主要內(nèi)容就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),而不像其他策劃那樣或者是建立質(zhì)量管理體系,或者是劃分過程,或者是為了某項(xiàng)活動(dòng)。

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