為了幫助考生順利通過(guò)2013年質(zhì)量工程師考試，小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師考試科目《初級(jí)相關(guān)知識(shí)》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定和編寫(xiě)問(wèn)題知識(shí)點(diǎn)，希望在2013年初級(jí)質(zhì)量工程師考試中，助您一臂之力！

標(biāo)準(zhǔn)中前言的內(nèi)容能否代替編制說(shuō)明?

答：這二者之間是不能代替的，其原因是：

1)標(biāo)準(zhǔn)的前言是標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的一部分，而編制說(shuō)明是標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上報(bào)的材料之一。

2)前言是按GB/T1.1—1993要求的內(nèi)容編寫(xiě)，編制說(shuō)明要參照國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法所規(guī)定的內(nèi)容編寫(xiě)。

3)前言只是對(duì)一些問(wèn)題作簡(jiǎn)要的敘述，編制說(shuō)明是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)的問(wèn)題作全面、詳盡的論述。

供應(yīng)鏈管理的成功因素

1、 關(guān)注顧客。始終把最終顧客的需要和期望視為最重要的，并盡力識(shí)別和理解最終顧客的需要和期望，作為決策的主要依據(jù)。

2、 先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。

3、 績(jī)效定量管理。

4、 跨職能團(tuán)隊(duì)，來(lái)自相關(guān)職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作可以消除往常的組織界限并發(fā)現(xiàn)有益于整個(gè)供應(yīng)鏈的改進(jìn)。

5、 關(guān)注人力資源和動(dòng)態(tài)組織，消除了人與人、部門(mén)與部門(mén)的框架，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)作。

6、 對(duì)變化的環(huán)境做出快速反應(yīng)，設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈。

在標(biāo)準(zhǔn)的“范圍”一章中，有哪些表述格式?

答：應(yīng)盡可能使用如下表述格式：

“本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了……尺寸”

“本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了……的方法”

“本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了……的技術(shù)要求”

“本標(biāo)準(zhǔn)確立了……的體系”

“本標(biāo)準(zhǔn)確立了……的基本原則”

“本標(biāo)準(zhǔn)給出了……的指南”

“本標(biāo)準(zhǔn)確立了……的術(shù)語(yǔ)”

對(duì)適用范圍的說(shuō)明有以下的表達(dá)格式：

“本標(biāo)準(zhǔn)適用于……”

“本標(biāo)準(zhǔn)不適用于……”

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