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為了幫助考生順利通過(guò)2013年質(zhì)量工程師考試,小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師考試科目《中級(jí)綜合知識(shí)》質(zhì)量管理八項(xiàng)原則知識(shí)點(diǎn),希望在2013年中級(jí)質(zhì)量工程師考試中,助您一臂之力!
質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
(一)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的內(nèi)容
質(zhì)量管理體系建立的理論基礎(chǔ)。
八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是:
(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);
(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;
(3)全員參與;
(4)過(guò)程方法;
(5)管理的系統(tǒng)方法;
(6)持續(xù)改進(jìn);
(7)基于事實(shí)的決策方法;
(8)與供方互利的關(guān)系。
(二)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的理解
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。”
2.領(lǐng)導(dǎo)作用
“領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。”
領(lǐng)導(dǎo)的作用即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織的關(guān)鍵作用。
3.全員參與
“各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。”
4.過(guò)程方法
“將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。”
任何使用資源將輸人轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)即認(rèn)為是過(guò)程。組織為了有效地運(yùn)作,必須識(shí)別并管理許多相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程。系統(tǒng)地識(shí)別并管理組織所應(yīng)用的過(guò)程,特別是這些過(guò)程之間的相互作用,稱之為“過(guò)程方法”。
5.管理的系統(tǒng)方法
“將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。”
一個(gè)組織的體系是由大量錯(cuò)綜復(fù)雜、互相關(guān)聯(lián)的過(guò)程組成的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的。最高管理者要成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織,要求用系統(tǒng)的和透明的方式進(jìn)行管理,也就是對(duì)過(guò)程網(wǎng)絡(luò)實(shí)施系統(tǒng)管理,可以幫助組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
6.持續(xù)改進(jìn)
“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。”
持續(xù)改進(jìn)應(yīng)包括:了解現(xiàn)狀,建立目標(biāo),尋找、實(shí)施和評(píng)價(jià)解決辦法,測(cè)量、驗(yàn)證和分析結(jié)果,把它納入文件等活動(dòng),其實(shí)質(zhì)也是——種PDCA的循環(huán),從策劃、計(jì)劃開(kāi)始,執(zhí)行和檢查效果,直至采取糾正和預(yù)防措施,將它納入改進(jìn)成果加以鞏固。
7.基于事實(shí)的決策方法
“有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。”
成功的結(jié)果取決于活動(dòng)實(shí)施之前的精心策劃和正確決策。決策的依據(jù)應(yīng)采用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,分析或依據(jù)信息做出判斷是一種良好的決策方法。在對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行科學(xué)分析時(shí),可借助于其他輔助手段。統(tǒng)計(jì)技術(shù)是最重要的工具之一。
8.與供方互利的關(guān)系
“組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。”
例題:
八項(xiàng)質(zhì)量管理原則與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是( )
A 原則是標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)
B 原則是標(biāo)準(zhǔn)的一部分內(nèi)容
C原則與標(biāo)準(zhǔn)互相兼容,互相補(bǔ)充,相輔相成
D A+B+C
答案:D
系統(tǒng)的識(shí)別和管理組織內(nèi)所使用的過(guò)程,特別是這些過(guò)程之間的相互作用,稱之為( )
A管理的系統(tǒng)方法
B過(guò)程方法
C基于事實(shí)的決策方法
D系統(tǒng)論
答案:B
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