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2013年注冊質(zhì)量工程師考試中級綜合輔導(dǎo):如何改進(jìn)審核方法

發(fā)表時(shí)間:2013/1/29 11:36:16 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年質(zhì)量工程師考試定于6月23日舉行,為幫助考生更全面掌握質(zhì)量工程師考試用書知識點(diǎn),小編整理了質(zhì)量工程師考試科目中級綜合知識》考點(diǎn),預(yù)??荚図樌?

現(xiàn)場審核是再規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得足以證明體系符合性和有效性證據(jù)的過程。審核員的指責(zé)之一就是在有限的時(shí)間內(nèi)完成取證任務(wù),把握好審核的有效性和審核的效率。

然而,一些審核員,特別是實(shí)習(xí)審核員,在擺正位置÷有效取證、客觀評價(jià)、增值審核等方面存在一些問題,常常審核時(shí)間不夠,審核資料不全,影響了審核的有效性和效率。筆者就如何改進(jìn)審核方法提出以下參考意見。

一、審核員應(yīng)擺正自己的位置

有些審核員認(rèn)為自己水平很高,企業(yè)問題太多,自己是去幫助企業(yè),提高企業(yè),解救企業(yè)的。事實(shí)上,根本不是那么一回事。企業(yè)尋求認(rèn)證有多種原因,多種需求,審核員不一定清楚,不一定能解決企業(yè)的實(shí)際問題。說到底,審核就是一種對風(fēng)險(xiǎn)的把握。質(zhì)量管理體系抱窩產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境管理體系把我環(huán)境因素控制的風(fēng)險(xiǎn),職業(yè)健康安全管理體系把握危險(xiǎn)源控制的風(fēng)險(xiǎn)。作為審核員,要對受審核方監(jiān)利的體系是否對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效控制作出判斷,不要超越職責(zé),不要無限拔高,不要夸大認(rèn)證的作用和效果。因此,審核員應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,不要像“領(lǐng)導(dǎo)”似地講話,應(yīng)該從把握風(fēng)險(xiǎn)地實(shí)際出發(fā),找出企業(yè)需要整改或應(yīng)當(dāng)注意地問題。應(yīng)該明確,審核員提出地問題不一定正確,企業(yè)不一定必須整改,要善于讓企業(yè)自己評價(jià)存在問題地危害性和驚醒整改地必要性。

二、審核過程增值體現(xiàn)在“診斷”的準(zhǔn)確性上

審核要實(shí)現(xiàn)過程增值,這是對審核員提出的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)要求。審核過程如同醫(yī)生給求醫(yī)者(不一定是病人)作出診斷的過程。如果診斷準(zhǔn)確,病因找出來了,藥方開對了,治病就有希望了。因此,審核過程增值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)問題的準(zhǔn)確性。有些人認(rèn)為,審核是審核員在審核企業(yè),實(shí)際上也是企業(yè)在審核、評價(jià)審核員。&中大網(wǎng)校&/當(dāng)審核員真正發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和原因,說到了“點(diǎn)子”上,企業(yè)從心里敬佩你,才能體現(xiàn)出審核員的水平,企業(yè)就會歡迎你下次再去審核。因?yàn)槠髽I(yè)從中受益,審核過程實(shí)現(xiàn)了增值。

三、審核中少講標(biāo)準(zhǔn)

有限審核員喜歡用自己找我的標(biāo)準(zhǔn)去要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)沒有必要。審核的對象不是審核員,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知道標(biāo)準(zhǔn)條款的意思、明白要求就可以了。不要用標(biāo)準(zhǔn)的語言去考問企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不要讓他因?qū)?biāo)準(zhǔn)不熟悉,而對審核產(chǎn)生回避的態(tài)度。如果領(lǐng)導(dǎo)總是回避、害怕回答問題,讓領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)證工作的目的就無法實(shí)現(xiàn)。當(dāng)遇到受審核部門對標(biāo)準(zhǔn)條款理解不透徹時(shí),審核員不要用很多時(shí)間在現(xiàn)場講解標(biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)自己對標(biāo)準(zhǔn)的熟知,而要學(xué)會在取證中告知他們標(biāo)準(zhǔn)有那些要求。

四、抓住文件審核的關(guān)鍵問題

因此,文審時(shí)很難審核到位。一本好的體系文件應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)要求、針對性強(qiáng)、具有較強(qiáng)的可操作性、實(shí)施中便于監(jiān)視和測量。因此,文審時(shí)應(yīng)關(guān)注手冊的針對性、適應(yīng)性、有效性。但是,有些審核員喜歡從語法、用詞、用句、標(biāo)點(diǎn)、符號等方面進(jìn)行審核,挑剔毛病,指出文件哪里寫錯(cuò)了,哪怕錯(cuò)了個(gè)字也要求現(xiàn)場整改。有些審核員喜歡“你的文件怎么寫,我就怎么查”,明明知道企業(yè)的規(guī)定不合適,就是抓住不放,理由時(shí)“你自己寫的”,硬要開不合格報(bào)告。其實(shí),只要受審核方的文件能夠做到運(yùn)作和控制思路清楚就可以了,不要摳字眼,找毛病,文件時(shí)否寫清楚控制的要求和方法才是審核的關(guān)鍵問題。

五、把握審核的主線,學(xué)會抓大放小

審核中的細(xì)節(jié)很多。作為審核員,新中要有一條主線,明確哪些問題時(shí)必須把握的,哪些是可以忽略的。比如,企業(yè)沒有“生產(chǎn)計(jì)劃”,沒有“點(diǎn)檢記錄”。重要嗎?不一定。審核員不能用自己的理解、自己的做法、自己的習(xí)慣要求企業(yè),好像沒有記錄就查不下去了。實(shí)際上,標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定的記錄數(shù)量是有限的,審核不是檢查記錄。審核的取證,包括現(xiàn)場提問、觀察、檢查、分析、判斷和記錄。對個(gè)別細(xì)節(jié),可以采取跳躍式處理方法,不要糾纏,可以先放一下。如果經(jīng)過檢查其他環(huán)節(jié),認(rèn)為這確實(shí)是各問題再補(bǔ)充審核也不晚。審核員要學(xué)會對關(guān)鍵問題層層深入,不必 過分糾纏一般細(xì)節(jié)。所謂關(guān)鍵問題,就是發(fā)現(xiàn)的事實(shí)是否可能造成體系運(yùn)行失效或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量造成不良影響。把握住這條主線,就控制住了審核的風(fēng)險(xiǎn)。

以上所述的現(xiàn)象,經(jīng)常發(fā)生在實(shí)習(xí)審核員中,有些審核員也有此類問題。我們要不斷改進(jìn)審核的方法,本著對企業(yè)、對自己、對認(rèn)證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的態(tài)度,把握好審核的有效性,提高審核的效率。

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