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為了幫助考生順利通過2013年質(zhì)量工程師考試,小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師考試科目《初級基礎(chǔ)理論與實務(wù)》知識點,希望在2013年初級級質(zhì)量工程師考試中,助您一臂之力!
1.什么是看板?
答:看板是一種能夠調(diào)節(jié)和控制在必要時間生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的管理手段。
2.實施看板管理的條件是什么?
答:a.必須以流化作業(yè)為基礎(chǔ);
b.均衡生產(chǎn),工藝規(guī)程和流程執(zhí)行良好,工序質(zhì)量能控制;
c.設(shè)備工裝良好,保證加工質(zhì)量穩(wěn)定;
d.原材料、外協(xié)外購件供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量有保證;
e.實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場平面布置合理。
3.看板管理的作用是什么?
答:是生產(chǎn)活動中的“生產(chǎn)指令”、“運輸指令”和“領(lǐng)料指令”,起著控制生產(chǎn),微調(diào)作業(yè)計劃和信息反饋的作用。
4.精益生產(chǎn)方式的利潤經(jīng)營管理主要以什么管理為中心?它由哪三大支柱構(gòu)成?
答:主要以成本管理體系為核心,它由成本規(guī)劃、成本改善、成本控制三大支柱構(gòu)成。
5.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點應(yīng)放在哪一階段?為什么?
答:成本控制的重點首先放在產(chǎn)品開發(fā)階段,因為80%的成本是在設(shè)計階段形成的。
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