中日韩va无码中文字幕_亚洲va中文字幕无码久_又粗又大又黄又刺激的免费视频_成年人国产免费网站

當(dāng)前位置:

2012年質(zhì)量工程師管理綜合知識(shí)(中級(jí))模擬試卷(9)

發(fā)表時(shí)間:2011/11/7 13:36:07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年質(zhì)量工程師考試課程,全面的了解2012年質(zhì)量工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年質(zhì)量工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

(五)

某企業(yè)為了充分利用2008年奧運(yùn)會(huì)可能給企業(yè)帶來(lái)的商機(jī),成立了“如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上臺(tái)階”為課題的QC小組

117.由于對(duì)即將來(lái)臨的機(jī)遇認(rèn)識(shí)不清,所以,首先應(yīng)用(A )加深認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。

A.系統(tǒng)圖 B. 親和圖 C.網(wǎng)絡(luò)圖 D. 流程圖

118.小組得出的結(jié)論是發(fā)展旅游紀(jì)念品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、銷(xiāo)售。接著,該小組利用PDPC法,對(duì)利用奧運(yùn)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上臺(tái)階的工作進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)測(cè),針對(duì)設(shè)想的各種可能事先著手安排。該方法的特征有( AB )。

A. 注重全局,作全局性判斷 B. 按時(shí)間先后順序掌握系統(tǒng)進(jìn)展情況

C. 隨著時(shí)間的推移,可以根據(jù)情況變化追加決策 D. 不能發(fā)現(xiàn)“非理想狀態(tài)”

119.該方法的用途包括( AD )。

A.制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃 B. 落實(shí)方針目標(biāo)管理的實(shí)施計(jì)劃

C.查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因 D. 對(duì)重大事故進(jìn)行預(yù)測(cè)

120.企業(yè)要逐項(xiàng)檢查開(kāi)辦旅游紀(jì)念工廠所需的資源與本企業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,您建議使用( B )。

A.流程圖 B. 矩陣圖 C.親和圖 D. 網(wǎng)絡(luò)圖

121.通過(guò)使用您推薦的方法,可以列出該企業(yè)目前的弱勢(shì)對(duì)未來(lái)新工廠正常生產(chǎn)所存在的客觀制約條件的清單。針對(duì)這些制約條件,可以利用(C )逐一對(duì)應(yīng)展開(kāi)。

A.流程圖 B. PDPC法 C.系統(tǒng)圖法 D. 網(wǎng)絡(luò)圖

122.當(dāng)然,該企業(yè)最后在Q咨詢(xún)公司的建議下,采用了方針目標(biāo)管理,因?yàn)?,方針目?biāo)管理可以用于( ABD)。

A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策 B. 調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性

C.解決具體的質(zhì)量問(wèn)題 D. 提高企業(yè)整體素質(zhì)

123.該QC小組最后的成果是一份非常充實(shí)的《公司五年期發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。該QC小組屬于( )。

A.管理型 B. 現(xiàn)場(chǎng)型 C.服務(wù)型 D. 攻關(guān)型

(六)

系統(tǒng)圖是經(jīng)常使用的一種質(zhì)量改進(jìn)工具。

124.系統(tǒng)圖的主要用途有(A B C D )。

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量的展開(kāi) B. 方針、目標(biāo)、措施的逐一展開(kāi)

C.企業(yè)各部門(mén)及部門(mén)內(nèi)職能的展開(kāi) D. 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、成本和交貨期的展開(kāi)

125.繪制系統(tǒng)圖的第一個(gè)步驟就是確定具體的目的或目標(biāo),在描述目的或目標(biāo)時(shí),應(yīng)注意( AB )等事項(xiàng)。

A. 要讓任何人都能一目了然。 B. 注明制約事項(xiàng)

C. 目標(biāo)通常要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤 D. 要反復(fù)確認(rèn)設(shè)定該目的或目標(biāo)的理由

126.下列關(guān)于系統(tǒng)圖的說(shuō)法,正確的有(AD )。

A. 可分為“構(gòu)成因素展開(kāi)型”和“措施展開(kāi)型”

B. 繪制過(guò)程可以總結(jié)成“層層展開(kāi),級(jí)級(jí)確認(rèn)”的過(guò)程

C. 系統(tǒng)圖在繪制過(guò)程中也要不斷改進(jìn) D. 系統(tǒng)圖可以與直方圖結(jié)合使用

七)

某企業(yè)依據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,包括:

127.對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的控制,輸入應(yīng)包括( )。

A.法律法規(guī)要求 B. 功能要求和性能要求

C.產(chǎn)品接收準(zhǔn)則 D. 以前類(lèi)似設(shè)計(jì)提供的信息

128.對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審的控制,下列說(shuō)法正確的是( )。

A. 評(píng)審的目的是確定設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出是否滿(mǎn)足輸入要求

B. 評(píng)審應(yīng)在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的所有階段進(jìn)行

C. 評(píng)審是對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)審

D. 評(píng)審應(yīng)以能夠?qū)υO(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出

129.對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)進(jìn)行控制,包括( )。

A. 確認(rèn)的目的是確定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足預(yù)期的使用要求

B. 使用要求可以是實(shí)際的,也可以是模擬的

C. 確認(rèn)應(yīng)依據(jù)策劃的安排進(jìn)行 D. 確認(rèn)都應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┣巴瓿?/p>

130.對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改進(jìn)行控制,應(yīng)( BD )。

A. 評(píng)價(jià)更改對(duì)最終交什產(chǎn)品的影響 B. 評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品各組成部分的影響

C. 評(píng)價(jià)更改對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的影響 D. 保持更改的記錄

相關(guān)文章:

2012年質(zhì)量工程師管理綜合知識(shí)(中級(jí))模擬試卷匯總

2012年質(zhì)量工程師專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)務(wù)(中級(jí))模擬題匯總

2012年質(zhì)量工程師考試中級(jí):考前模擬訓(xùn)練匯總

編輯推薦:

2011年質(zhì)量工程師考試成績(jī)查詢(xún)信息為你提供最新考試動(dòng)態(tài)

質(zhì)量工程師考試輔導(dǎo)為你提煉考試精華

質(zhì)量工程師考試海量題庫(kù) 免費(fèi)體驗(yàn)       在線模考 體驗(yàn)考試真感覺(jué)

(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)