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21、( )是上層管理者最基本的參與方式。

A.參與質(zhì)量改進團

B.參與質(zhì)量委員會的工作

C.參與下級或基層員工的各種活動

D.參與質(zhì)量監(jiān)督小組

22、質(zhì)量的概念最初僅用于( )。

A.服務(wù)

B.產(chǎn)品

C.過程

D.組織

23、企業(yè)方針目標的確定大致經(jīng)過的環(huán)節(jié)不包括( )。

A.要調(diào)查企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，分析面臨的發(fā)展機會和威脅

B.要研究組織在資源擁有和利用上的優(yōu)勢和劣勢

C.要分析企業(yè)現(xiàn)狀與期望值之間的差距

D.要研究確定實現(xiàn)經(jīng)營方針目標的可行性方案

24、目標管理與泰羅制的科學(xué)管理思想相比，是一個很大的進步，主要表現(xiàn)不包括( )。

A.從“以物為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以人為中心”

B.從“自主管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;監(jiān)督管理”

C.從“專制管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;民主管理”

D.從“紀律約束”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;激勵管理”

25、實行動態(tài)管理，最重要的環(huán)節(jié)是( )。

A.保證信息流的暢通

B.保證信息的準確

C.保證信息流的速度

D.保證信息資料的收集

26、為了進行成本和(或)收益分析，組織可采取( )步驟。

①識別顧客和其他受益者的隱含利益;②檢查所建議的改進措施的整體財務(wù)效果;③確保對建議的改進措施作出與組織的基本目的相一致的明確規(guī)定、計劃安排和成本估算;④估計過程內(nèi)外合格(符合)成本和不合格(不符合)成本的變化;⑤將整體效益與改進措施的投資進行比較，從而決定是否采取改進措施;⑥通過增加使顧客滿意和非常滿意的因素，減少引起不滿意的因素，來預(yù)測對顧客滿意度的影響，⑦估計因提高顧客滿意度而得到的重復(fù)訂單和新業(yè)務(wù)而增加的收入。

A.①⑥④③⑤②⑦

B.③⑥⑦①④②⑤

C.⑥⑦②①④⑤③

D.②⑦⑤③①④⑥

27、避免不必要的貿(mào)易技術(shù)壁壘原則不包括( )。

A.TBT協(xié)議中有關(guān)技術(shù)法規(guī)的條款

B.避免不必要的貿(mào)易技術(shù)壁壘

C.技術(shù)法規(guī)引起的槐匾騁準際醣誒?BR>D.生產(chǎn)者的利益----------YING WEI 合格評定程序

28、( )主要是確認供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，必要時還可以要求供應(yīng)商改進產(chǎn)品質(zhì)量以符合企業(yè)的要求。

A.例行審核

B.產(chǎn)品審核

C.過程審核

D.質(zhì)量管理體系審核

29、根據(jù)雙方規(guī)定的時間間隔，定期對供應(yīng)商進行的審核稱為( )。

A.產(chǎn)品審核

B.特殊情況下審核

C.例行審核

D.過程審核

30、( )是一種定量與定性相結(jié)合的有效方法，特別適合于供應(yīng)商的質(zhì)量數(shù)據(jù)不全、定量和定性指標都需評價的場合。

A.不合格評分法

B.合格評分法

C.綜合評分法

D.模糊綜合評價法

2012年質(zhì)量工程師考試中級理論實務(wù)模擬試題一答案

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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