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二、施工圖預算

(一)施工圖預算的概念：施工圖預算價、招標標底價、投標報價和工程合同價等都可以用施工圖預算編制方法確定，

(二)施工圖預算的編制依據(jù)：

l、經(jīng)批準和會審的施工圖設計文件及有關標準圖集

2.施工組織設計

3.與施工圖預算計價模式有關的計價依據(jù)

4.經(jīng)批準的設計概算文件

5.招標文件

6.預算工作手冊。

(三)施工圖預算的編制方法與步驟：施工圖預算、招標標底和投標報價由成本、利潤和稅金構成。其編制可以采用工料單價法和綜合單價法兩種計價方法。

工料單價法是傳統(tǒng)計價模式采用的計價方式，綜合單價法是工程量清單計價模式采用的計價方式。 工料單價法是指以分部分項工程單價為直接工程費單價，用分部分項工程量乘以對應分部分項工程單價后的合計為單位工程直接工程費。

直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成工程承發(fā)包價。

工料單價法又可以分為預算單價法和實物法：

l、預算單價法：是用地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工料預算單價乘以相應的各分項工程的工程量，求和后得到包括人工費、

材料費和機械使用費在內的單位工程直接工程費。措施費、間接費、利潤和稅金可根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的費率乘以相應的計取基數(shù)求得。將上述費用匯總后得到單位工程的施工圖預算。預算單價法編制施工圖預算的基本步驟如下：

(1)準備資料，熟悉施工圖紙。

(2)計算工程量。

(3)套預算單價，計算直接工程費。計算直接工程費時需注意以下幾項內容：

1)分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位與預算單價或單位估價表中所列內容完全一致時，可以直接套用預算單價;

2)分項工程的主要材料品種與預算單價或單位估價表中規(guī)定材料不一致時，不可以直接套用預算單價;需要按實際使用材料價格換算預算單價;

 3)分項工程施工工藝條件與預算單價或單位估價表不一致而造成人工、機械的數(shù)量增減時，一般調量不換價

;4)分項工程不能直接套用定額或不能換算和調整時，應編制補充單位估價表。

(4)編制工料分析表。

(5)按計價程序計取其他費用，并匯總造價。

(6)復核。

(7)填寫封面、編制說明。封面應寫明工程編號、工程名稱、預算總造價和單方造價、編制單位名稱、負責人和編制日期以及審核單位的名稱、負責人和審核日期等。編制說明主要應寫明預算所包括的工程內容范圍、依據(jù)的圖紙編號、承包方式、有關部門現(xiàn)行的調價文件號、套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題等。

2、實物法： 實物法編制施工圖預算是按工程量計算規(guī)則和預算定額確定分部分項工程的人工、材料、機械消耗量，再按照資源的市場價格計算出各分部分項工程的工料單價，以工料單價乘以工程量匯總得到直接工程費，再按照市場行情計算措施費、間接費、利潤和稅金等，匯總得到單位工程費用。實物法編制施工圖預算的步驟具體為：

(1)準備資料、熟悉施工圖紙。

(2)計算工程量。

(3)套用消耗定額，計算人機材消耗量。

(4)計算并匯總人工費、材料費、機械使用費。

(5)計算其他各項費用，匯總造價。

(6)復核。

(7)填寫封面、編制說明。

實物法編制施工圖預算所用人工、材料和機械臺班的單價都是當時當?shù)氐膶嶋H價格，編制出的預算可較準確地反映實際水平，誤差較小，適用于市場經(jīng)濟條件波動較大的情況。由于采用該方法需要統(tǒng)計人工、材料、機械臺班消耗量，還需搜集相應的實際價格，因而工作量較大、計算過程繁瑣。

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（責任編輯：中大編輯）

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