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2013年咨詢工程師工程項目組織與管理考試要點38

發(fā)表時間:2012/9/4 11:10:06 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關重點,小編特編輯了咨詢工程師考試科目工程項目組織與管理》重要考點,希望對您參加考試有所幫助!

第三節(jié)、貨物招標投標管理

一、貨物招標應遵循的原則(熟悉)

應遵循原則:①質(zhì)量保證原則;②安全保證原則;③進度保證原則;④經(jīng)濟原則;⑤國產(chǎn)化原則。

例題11.不屬于貨物招標應遵循的原則的是( )。

A.質(zhì)量保證原則 B.安全保證原則

C.進度保證原則 D.誠實守信原則

答案:D。

二、貨物招標工作(掌握)

與工程項目施工招標不同,貨物招標投標的程序主要包括初選合格供貨廠商、編制招標文件、發(fā)出招標文件和報價的接收、投標評審、實地考察、確定中標廠商、簽訂訂貨合同。

1.初選合格供貨廠商。實際上就是對廠商資格審查。先在同類廠商中進行綜合比較,選出部分合格廠商,作為“長名單”,然后根據(jù)擬采購貨物的具體要求,再選3—5個廠商,即所謂“短名單”,進行詢價。

2.編制招標文件

招標文件可分為技術文件和商務文件兩種。技術文件包括機械、設備、材料等貨物采購單及其附件。還包括技術數(shù)據(jù)表、技術規(guī)格說明書、圖紙等、商務文件包括詢價函、報價須知、供貨一覽表、合同基本條件以及包裝、運輸、檢驗等一系列要求。

例題12.貨物招標工作的招標文件可以分為( )。

A.技術文件和商務文件 B.技術文件和管理文件

C.商務文件和管理文件 D.管理文件和工作文件

答案:A。

招標文件主要包括下列內(nèi)容。

(1)詢價函。即招標邀請函。

(2)投標人須知:是對投標人的具體要求。一般內(nèi)容包括:①總則;②符合招標文件的聲明;③技術說明;④貨物采購單及其附件;⑤價格;⑥報價費用;⑦報價書的采用;⑧報價有效期;⑨報價截止日期;⑩招標文件澄清。

(3)采購的產(chǎn)品名稱、數(shù)量及供貨一覽表。

(4)技術規(guī)格及技術數(shù)據(jù)表。

(5)圖紙。

(6)合同條件以及包裝、運輸、檢驗要求。

(7)投標文件格式主要包括:1.投標書;2.投標一覽表;3.投標分項報價表;4.貨物說明一覽表;5.技術規(guī)格偏離表;6.商務條款偏離表;7.投標保證金保函格式;8.法人授權書格式;9.資格證明文件格式;10.履約保證金保函格式;11.預付款銀行保函格式。

例題13.不屬于貨物招標工作的招標文件的內(nèi)容的是( )。

A.詢價函

B.投標人須知

C.采購的產(chǎn)品名稱、數(shù)量,即供貨一覽表

D.擬簽訂合同的主要條款

答案:D。

3.投標。投標人按照招標文件規(guī)定,編制、遞交投標文件。

4.評標。

5.廠商協(xié)調(diào)令。協(xié)調(diào)令會議紀要及雙方書面確認的事項,應作為訂貨合同的重要組成部分。

6.簽訂訂貨合同。

7.催交。與工程采購不同,貨物采購合同簽訂后要實行催交。

8.現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗。與工程采購不同,貨物采購需要派遣咨詢工程師在生產(chǎn)制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗,其目的是保證貨物質(zhì)量,保證把不合格產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)在制造廠家和制造現(xiàn)場,就地解決問題。

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