2012年咨詢工程師考試 項目組織與管理模擬題多選3

 81.下列有關貨物采購合同履行的說法正確的是( )。

A.合同雙方產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時，由咨詢工程師作為最終解決方案

B.貨物催交的任務就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進度拖延

C.在機械設備制造之前，咨詢工程師要召開預檢會議，審查制造廠的檢驗計劃

D.對于機械設施履行合同，業(yè)主有權派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗

E.貨物的生產(chǎn)過程，就是貨物采購合同的履行過程

82.有關進度計劃的表示方法，敘述正確的是( )。

A.時標網(wǎng)絡圖只是一個水平進度計劃，不是網(wǎng)絡計劃

B.橫道圖法的缺點是不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工序

C.里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡圖上標出一些關鍵事項

D.由于項目的初期和后期速度較慢，因而進度曲線大體呈S形

E.時標網(wǎng)絡圖既能表示項目的邏輯關系，又能表示工作時間

83.在工作時間估計中，可利用的歷史資料包括( )。

A.定額

B.政府機構(gòu)的法規(guī)，行業(yè)規(guī)范

c.項目檔案

D.商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫

E.項目管理班子成員的知識

84.工作時間估計的成果包括( )。

A.工作定義

B.時間估計

C.時間估計的依據(jù)

D.工作清單

E.經(jīng)過進一步修正的工作清單

85.進度計劃的優(yōu)化分為( )。

A.工期優(yōu)化

B.質(zhì)量優(yōu)化

C.費用優(yōu)化

D.人員優(yōu)化

E.資源優(yōu)化

86.對進度計劃進行工期優(yōu)化時，選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮( )。

A.工期最長的工作

B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

C.有充足備用資源的工作

D.費用最大的影響

E.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

87.工程項目總投資中，建設投資包括( )。

A.設備及工程器具購置費用

B.建筑安裝工程費用

C.工程建設其他費用

D.鋪底流動資金

E.預備費

88.費用計劃編制的成果包括( )。

A.按子項目分解得到的費用計劃表

B.時間一費用累計曲線

C.香蕉圖曲線

D.網(wǎng)絡圖

E.綜合分解費用計劃表

89.工程項目投資估算常用的方法有( )。

A.生產(chǎn)能力指數(shù)法

B.資金周轉(zhuǎn)率法

C.擴大單價法

D.概算指標法

E.比例估算法

90.建筑安裝工程費用構(gòu)成包括( )。

A.直接費

B.基本預備費

C.間接費

D.利潤

E.稅金

91.工程咨詢成果質(zhì)量評價的目標和標準一般應考慮下列基本方面( )。

A.工程咨詢成果必須符合國家要求

B.工程咨詢成果必須符合咨詢單位的利益

C.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

E.工程咨詢成果還要注意滿足建設各相關的要求

92.質(zhì)量控制點可劃分A、B、C三級，其中，A級為重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量必須由( )檢查確認。

A.施工分包方質(zhì)檢人員

B.總包方質(zhì)檢人員

C.總承包方項目經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師

E.工程設計人員

93.風險管理計劃制定的依據(jù)包括( )。

A.項目許可和風險管理政策

B.優(yōu)先考慮的風險清單

C.規(guī)定的任務和責任

D.利害關系人的風險容忍程度

E.風險管理計劃模板和WBS

94.工程項目風險識別，一般可按( )途徑進行風險分解。

A.目標維

B.時間維

C.結(jié)構(gòu)維

D.費用維

E.環(huán)境維

95.風險應對計劃，制定的方法有( )。

A.避免

B.轉(zhuǎn)移

C.緩解

D.接受

E.擱置 (參考答案及解析)

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（責任編輯：中大編輯）

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