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四、(20分)

甲企業(yè)位于B地區(qū)，主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。某咨詢(xún)公司接受甲企業(yè)的委托，完成了下列咨詢(xún)

服務(wù)工作：

(1)A產(chǎn)品成熟度分析：A產(chǎn)品的技術(shù)趨于穩(wěn)定，市場(chǎng)需求迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模逐步提高，生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量也在迅速增加，生產(chǎn)成本呈下降趨勢(shì)。

(2)A產(chǎn)品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)：咨詢(xún)工程師收集了2005 -2009年A產(chǎn)品在B地區(qū)的平均銷(xiāo)售價(jià)

格和銷(xiāo)售量(見(jiàn)表4-1)。采用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)了2010 -2019年A產(chǎn)品在B地區(qū)的銷(xiāo)售量(見(jiàn)

表4-2)。

表4-1 A產(chǎn)品在B地區(qū)的銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量

【問(wèn)題】

1.根據(jù)咨詢(xún)公司對(duì)A產(chǎn)品的市場(chǎng)分析結(jié)論，判斷A產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段。

2.如果B地區(qū)2010年A產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格下降到7000元/臺(tái)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)2010

年A產(chǎn)品在B地區(qū)的銷(xiāo)售量。

3.咨詢(xún)工程師選擇移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的銷(xiāo)售量是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。

4.根據(jù)對(duì)甲企業(yè)的內(nèi)部及外部因素評(píng)價(jià)結(jié)果，畫(huà)出SWOT分析圖;指出甲企業(yè)應(yīng)選擇何種戰(zhàn)略，并說(shuō)明理由。

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