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2013年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理考試要點(diǎn)43

發(fā)表時(shí)間:2012/9/4 11:14:26 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解2013年注冊(cè)咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯了咨詢工程師考試科目工程項(xiàng)目組織與管理》重要考點(diǎn),希望對(duì)您參加考試有所幫助!

三、合同風(fēng)險(xiǎn)管理(掌握)

1.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)

(1)合同條款不全面。合同條款不全面、不完善,合同文字不細(xì)致、不嚴(yán)密,致使合同存在比較嚴(yán)重的漏洞;或者合同存在單方面的約束性、過于苛刻的責(zé)權(quán)利不平衡條款。

(2)合同內(nèi)沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)條款或條款不完善。

(3)合同內(nèi)缺少因第三方影響,造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款。

(4)發(fā)包方資信因素。發(fā)包方履約能力差,由于發(fā)包方經(jīng)濟(jì)情況變化,無力支付工程款;或是發(fā)包方信譽(yù)差,不誠實(shí),有意拖欠工程款。

(5)分包。由于選擇分包商不當(dāng),會(huì)遇到分包商違約,不能按質(zhì)按量按時(shí)完成分包工程,致使影響整個(gè)工程進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。

(6)合同履行過程中,由于發(fā)包方駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低,不能及時(shí)解決問題或付款,或是發(fā)出錯(cuò)誤的指令。

例題18、發(fā)包方履約能力差,由于發(fā)包方經(jīng)濟(jì)情況變化,無力支付工程款;或是發(fā)包方信譽(yù)差,不誠實(shí),有意拖欠工程款是( )風(fēng)險(xiǎn)。

A.合同條款不全面 B.發(fā)包方資信因素 C.分包 D.合同內(nèi)缺少因第三方影響,造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款

答案:B。

2.合同風(fēng)險(xiǎn)的處理

(1)控制風(fēng)險(xiǎn):

①重視合同談判,簽訂完善的施工合同;

②加強(qiáng)合同履行管理,分析工程風(fēng)險(xiǎn)。

(2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):

①推行索賠制度,相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);

②向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險(xiǎn)。

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