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2012年咨詢工程師考試項目組織與管理模擬試卷1.10

發(fā)表時間:2012/3/12 11:24:26 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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75、項目經(jīng)理培養(yǎng)要注意( )

A、注重在實際中培養(yǎng)

B、經(jīng)驗豐富是首要條件

C、放手與幫帶相結合

D、理論學習要重于實踐鍛煉

E、知識更新

76、屬于項目經(jīng)理的主要工作的是( )

A、負責項目的籌資和融資

B、建立工作基礎

C、正式啟動合同

D、管理團隊工作

E、做好項目結束的各項工作

77、構成團隊的兩個基本條件是( )

A、成員必須有自己的特點

B、成員必須有一個共同的目標

C、成員必須使各項行動都保持一致

D、團隊內有一定的分工和工作程序

E、成員之間只有合作沒有競爭

78、招標投標管理的基本原則有()

A、公開原則

B、公平原則

C、獨立原則

D、合理抵價中標原則

E、接受行政監(jiān)督原則

79、下列關于投標說法中正確的是()

A、在投標截止日期之前,投標人有權補充、修改已提交的投標文件

B、在投標截止日期之前,投標人有權撤回已送達的投標文件

C、放棄投標不屬于投標文件的撤回情形之一

D、招標投標活動實際上是一個締約合同的過程,是否投標完全取決于投標人的意思

E、在開標前,除招標人外,其他任何單位和個人均不得開啟投標文件

80、下列有關招標文件的說法正確的有( )

A、所有投標文件一律不得提供備選標的

B、投標人不必在投標文件中說明擬將分包的中標項目的內容

C、投標擔保可以采用投標保函或投標保證金的方式

D、投標保證金不可以使用支票、銀行匯票

E、投標項目屬于建設施工的,投標文件應包括擬派出的項目負責人的簡歷等

81、咨詢工程師合同管理中的作用有( )

A、協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案

B、協(xié)助業(yè)務承包商進行合同談判

C、協(xié)助業(yè)主簽訂合同

D、代表業(yè)主簽訂合同

E、監(jiān)督、管理合同的履行

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(責任編輯:中大編輯)

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