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2013年咨詢工程師考試分析與評價練習(xí)題37

發(fā)表時間:2012/6/8 10:44:37 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《項(xiàng)目決策分析與評價》練習(xí)題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1.申請?jiān)O(shè)立工程咨詢有限責(zé)任公司須提交_。

A.公司章程

B.公司法定代表人任職文件和身份證明

C.驗(yàn)資證明

D.公司住所證明

E.公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

2.設(shè)立工程咨詢企業(yè)法人的一般程序_。

A.資產(chǎn)評估

B.申請登記注冊,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

C.準(zhǔn)備登記材料

D.名稱預(yù)先核準(zhǔn)

E.銀行開立入資專戶,入資驗(yàn)資

3.項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括一。

A.部門規(guī)劃咨詢

B.投資政策

C.項(xiàng)目可行性研究

D.項(xiàng)目績效評價

E.采購招標(biāo)

4.項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括____。

A.項(xiàng)目可行性研究

B.項(xiàng)目后評價

C.項(xiàng)目融資

D.項(xiàng)目績效評價

E.市場調(diào)查

5.綜合分析國際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu),一般說來,工程咨詢公司的組織形式主要由公司的、要求來決定。A.人員構(gòu)成

B.發(fā)展目標(biāo)

C.功能結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目的組織管理

E.經(jīng)營方式

6.與一般的公司相比,工程咨詢公司在管理上更側(cè)重_。

A.增強(qiáng)整體性

B.重視對員工的鼓勵

C.提高服務(wù)效益

D.提高技術(shù)水平

E.增強(qiáng)適應(yīng)性

7.國內(nèi)工程咨詢市場中_咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)開始市場化運(yùn)作。

A.項(xiàng)目招投標(biāo)

B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

C.項(xiàng)目監(jiān)理

D.總結(jié)評價

E.合同管理

8.進(jìn)行工程咨詢市場信息收集,一般渠道有_。

A.會議學(xué)

B.國際組織注冊登記

C.合作聯(lián)系

D.INTERNET

E.出版物

8.工程咨詢項(xiàng)目選擇分為三個步驟,包括:_。

A.準(zhǔn)備建議書

B.國際組織注冊登記

C.市場項(xiàng)目分析

D.專業(yè)部門項(xiàng)目分析

E.提交建議書

9.工程咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略側(cè)重于下述工作:_。

A.采取科學(xué)決策機(jī)制

B.進(jìn)行國際組織注冊登記

C.同其他公司合作

D.確定公司長期發(fā)展目標(biāo)

E.明確實(shí)施步驟

10.工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有:_。

A.市場分析與預(yù)測

B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

C.同其他公司合作

D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略

E.公司的聲譽(yù)、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點(diǎn)

11.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中,要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來確定過程程序,做到固定程序與非固定程序相結(jié)合,是因?yàn)開。

A.調(diào)查研究要因地制宜

B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率

C.操作簡便

D.多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要

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