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2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題93

發(fā)表時間:2011/12/5 10:36:42 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!

咨咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

11、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有( )。

A、對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控

B、處理設(shè)計變更

C、對質(zhì)量計劃實(shí)施過程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度

D、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

E、建立人員考核準(zhǔn)入制度

12、設(shè)計過程中的質(zhì)量管理包括( )。

A、建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

B、設(shè)計各部室的質(zhì)量職責(zé)

C、設(shè)計策劃

D、設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接

E、設(shè)計文件的會簽

13、開展項(xiàng)目的后評價工作,具體包括( )。

A、過程評價

B、績效評價

C、持續(xù)性評價

D、在以上評價的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關(guān)方面參考

E、一定時期的運(yùn)營管理

14、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作包括( )。

A、可行性研究

B、項(xiàng)目評估及決策

C、初步設(shè)計

D、施工圖設(shè)計

E、工程項(xiàng)目計劃的制定

15、關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則,下列說法正確的是( )。

A、變更后的項(xiàng)目可以適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)

B、變更工作在技術(shù)上可行

C、業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

D、變更后的施工工藝不宜復(fù)雜

E、對總工期的影響保持在最低限度

參考答案:

單項(xiàng)選擇題答案

1:D| 2:B| 3:A| 4:B| 5:B| 6:D| 7:C| 8:D| 9:D| 10:B

11:C| 12:C| 13:C| 14:A| 15:C| 16:C| 17:C| 18:B| 19:C| 20:B

多項(xiàng)選擇題答案

1:B、D、E、 | 2: A、B、C、 | 3: A、B、C、D|

4: A、D、 | 5: A、B、C、D、 | 6: A、B、E|

7:B、C、D、E、 | 8: A、D、 | 9:B、C、D、E

10: A、B、C、D、 | 11:C、E、 | 12: A、B、C、D

13: A、B、C、D、 | 14: A、B、 | 15:B、C、D、E

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