為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點資料，希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

咨咨詢工程師考試項目組織強化題

11、下列不屬于咨詢工程師對工程項目的管理特點的是( )。

A、咨詢工程師的工作是智力型工作

B、咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

C、直接建設(shè)工程項目實體

D、職業(yè)的規(guī)范性

12、組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容，下列表述中錯誤的是( )。

A、角色和職責(zé)安排

B、人員管理計劃

C、人員的確定

D、組織圖表及有關(guān)說明

13、下面有關(guān)工程標(biāo)底的說法不正確的是( )。

A、標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個特有概念

B、標(biāo)底是招標(biāo)人對建設(shè)工程預(yù)算的期望值

C、標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價格

D、標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、計價依據(jù)和計價辦法來計算

14、溝通方式的選取取決于( )。

A、欲要溝通的對象

B、合同規(guī)定

C、提出溝通的一方

D、溝通雙方的關(guān)系

15、人力資源管理的主要工作以( )為主。

A、人員的獲取

B、環(huán)境的改善

C、人員的分工與協(xié)調(diào)

D、團隊建設(shè)

16、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是( )。

A、建立和保持有效暢通的信息通道

B、經(jīng)常性的檢查

C、進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)

D、及時進(jìn)行必要的調(diào)整

17、定性風(fēng)險分析的方法中，評估有關(guān)風(fēng)險數(shù)據(jù)對風(fēng)險管理的有用程度的技術(shù)是( )。

A、概率—后果風(fēng)險評價矩陣

B、項目假設(shè)檢驗

C、數(shù)據(jù)精度排隊

D、SWOT分析

18、工程項目管理的中心任務(wù)是( )。

A、工程項目合同管理

B、工程項目進(jìn)度管理

C、工程項目質(zhì)量管理

D、工程項目費用管理

19、工程項目在( )工作量不大，但卻十分重要。

A、準(zhǔn)備階段

B、實施階段

C、策劃和決策階段

D、竣工驗收階段

20、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于( )的內(nèi)容。

A、直接費

B、其他直接費

C、現(xiàn)場經(jīng)費

D、增加費

編輯推薦：

2012年咨詢工程師考試項目組織強化題匯總

查看更多咨詢工程師考試試題   咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料

更多關(guān)注: 咨詢工程師報考條件   報名時間 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)  免費短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁