2012年咨詢工程師考試項目組織強化題
1、某工程分4段,按甲、乙、丙、丁4個施工過程進行施工,有關施工參數(shù)見下表所列,則該工程施工的總工期為( )
A、8天
B、23天
C、24天
D、48天
2、關于承包商對工程項目管理的特點,下列說法不正確的是( )
A、管理不直接作用于工程項目實體
B、以委托合同為根本要求
C、管理過程中資金投入相對巨大
D、項目建設風險的最后控制階段
3、我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規(guī)定是:"承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款"。"承包人在雙方確定變更后( )天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更"。
A、4,4
B、5,5
C、4,5
D、30,30
4、相對于專家委員會來說,顧問體系是屬于( )的高級專家系統(tǒng)。
A、松散
B、半松散
C、密集來源:中大網(wǎng)校
D、半密集
5、初步設計評審的會議紀要應由( )發(fā)送設計的相關專業(yè),并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。
A、項目經(jīng)理
B、監(jiān)理工程師
C、咨詢工程師
D、設計經(jīng)理
答案:1:B 2:A 3:A 4:B 5:D
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(責任編輯:中大編輯)