為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》練習(xí)題，希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、已建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目的規(guī)模相差不大于50倍，而且擬建項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大項(xiàng)目設(shè)備規(guī)模來(lái)達(dá)到，則n取值約在( )。

A.O.6～O.7之間

B.O.7～0.8之間

C.O.8～O.9之間

D.接近于1

2、( )階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻很高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，一般難以取得成功。

A.導(dǎo)入期

B.衰退期

C.成長(zhǎng)期

D.成熟期

3、35%，25%，20%，10%，6%，4%的市場(chǎng)份額屬于( )。

A.相對(duì)壟斷

B.完全壟斷

C.雙頭壟斷

D.絕對(duì)壟斷

4、關(guān)于資源計(jì)劃的優(yōu)化說(shuō)法正確的是( )。

A.首先要確定均衡的對(duì)象和要達(dá)到的目標(biāo)

B.因資源限制必須作進(jìn)度調(diào)整時(shí)，先調(diào)整具有最多時(shí)差的非關(guān)鍵工作;其次考慮調(diào)整關(guān)鍵工作;在不得已的情況下，調(diào)整關(guān)鍵工作，但這可能會(huì)推遲項(xiàng)目工期

C.如果某道工作的開(kāi)工時(shí)間推遲太多，超出了它的時(shí)差限度，可以增加該工作的資源配額

D.在做工作時(shí)間安排的調(diào)整時(shí)，必須使已調(diào)整過(guò)的工作開(kāi)工與完工時(shí)間保持不變

E.如果不能增加資源數(shù)量，且該工作又不得不推遲，就要考察分析推遲該工作對(duì)緊后工作產(chǎn)生的影響

5、在責(zé)任矩陣中，項(xiàng)目管理中通常有8種角色和責(zé)任，下列符號(hào)中代表的意義正確的是( )。

A.X-執(zhí)行工

B.D-單獨(dú)或決定性決策

C.B-部分或參與決策

D.C-必須咨詢的

E.A-必須通報(bào)的

6、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的起因是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的( )。

A.局限性

B.隨意性

C.可逆性

D.不確定性

7、( )是進(jìn)行投資項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的專(zhuān)用價(jià)格。

A.影子價(jià)格

B.計(jì)劃價(jià)格

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.實(shí)際價(jià)格

8、( )解決了移動(dòng)平均法需要n個(gè)觀測(cè)值和不考慮t-n前時(shí)期數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，通過(guò)某種平均方式，消除歷史統(tǒng)計(jì)序列中的隨機(jī)波動(dòng)，找出其中的發(fā)展趨勢(shì)。

A.移動(dòng)平均法

B.成長(zhǎng)曲線法

C.指數(shù)平滑法

D.季節(jié)波動(dòng)法

9、適用于各評(píng)價(jià)對(duì)象之間有明顯的可比關(guān)系，能直接對(duì)比，并能準(zhǔn)確地評(píng)定功能重要度比值情況的功能指數(shù)算法是( )。

A.環(huán)比評(píng)分法

B.邏輯流程評(píng)分法

C.多比例評(píng)分法

D.強(qiáng)制確定法

10、( )確定開(kāi)發(fā)哪些產(chǎn)品，進(jìn)人哪些市場(chǎng)，如何與競(jìng)爭(zhēng)者展開(kāi)有效競(jìng)爭(zhēng)等。

A.職能戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略

C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)戰(zhàn)略

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