公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!
咨詢工程師考試咨詢概論強(qiáng)化習(xí)題
一、單選題:
1、政府通過招標(biāo)方式選擇社會專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作,項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度是( )。
A.項(xiàng)目法人責(zé)任制
B.投資項(xiàng)目資本金制度
C.建設(shè)工程合同制度
D.代建制
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:d
本題分?jǐn)?shù): 5.77 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分
解 析:
2、業(yè)主將項(xiàng)目委托給一家工程管理公司進(jìn)行管理的工程項(xiàng)目管理模式是( )。
A.EPC模式
B.PMC模式
C.PM模式
D.BOT模式
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:b
本題分?jǐn)?shù): 5.77 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分
解 析:
3、EPC模式是( )。
A.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理模式
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理模式
C.交鑰匙模式
D.代理管理模式
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:c
本題分?jǐn)?shù): 5.77 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分
解 析:
4、按照范圍可以將項(xiàng)目診斷分為( )。A.工程技術(shù)診斷和項(xiàng)目管理診斷
B.工程技術(shù)診斷和專題診斷
C.綜合診斷和專題診斷
D.項(xiàng)目管理診斷和專題診斷
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:c
本題分?jǐn)?shù): 5.77 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分
解 析:
5、下列不屬于項(xiàng)目診斷的作用的是( )。
A.提高項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平和管理能力
B.克服過去普遍存在的“超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象
C.發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目正常使用或運(yùn)營的關(guān)鍵因素
D.及時發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目順利實(shí)施的問題
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:b
本題分?jǐn)?shù): 5.77 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分
解 析:
編輯推薦:
2012年投資項(xiàng)目管理師考試咨詢概論強(qiáng)化習(xí)題匯總
查看更多咨詢工程師考試試題 咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料
更多關(guān)注: 咨詢工程師報考條件 報名時間 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) 免費(fèi)短信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)