2012年咨詢(xún)工程師考試 項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度包括(　)。

A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審

B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審

C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審

D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

解析：工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度包括內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評(píng)審和咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。外部評(píng)審包括業(yè)主組織評(píng)審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢(xún)公司進(jìn)行評(píng)審。

2、在設(shè)計(jì)階段，投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中，(　)最重要。

A.投資

B.質(zhì)量

C.進(jìn)度

D.投資和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

解析：設(shè)計(jì)階段的投資控制，追求投資的合理化;設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，追求不影響項(xiàng)目總工期目標(biāo)。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間，質(zhì)量最重要。

3、質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、C三級(jí)，C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，由(　)抽查。

A.總包方質(zhì)檢人員

B.監(jiān)理工程師

C.質(zhì)量經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

解析：質(zhì)量控制點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，可劃分為A、B、C三級(jí)，A級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn);B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)，C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，總包方質(zhì)檢人員抽查。

4、為了使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖，(　)要組織由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)經(jīng)理

C.質(zhì)量經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

解析：設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議由咨詢(xún)(監(jiān)理)工程師組織。設(shè)計(jì)會(huì)簽、設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議的組織者不同，需注意。

5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目(　)控制手段。

A.主動(dòng)

B.被動(dòng)

C.反饋

D.閉環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目主動(dòng)控制的手段，其最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)主動(dòng)識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，是主動(dòng)控制，不是以偏差作為控制對(duì)象的被動(dòng)控制。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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