公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!
19、下列關(guān)于變更費(fèi)用的敘述中正確的是()
A、變更令中必須列出變更費(fèi)用
B、咨詢工程師改變費(fèi)率或合同價格的意圖,應(yīng)單獨(dú)向承包商發(fā)出意向通知
C、變更費(fèi)用由咨詢工程師提出,業(yè)主確認(rèn)
D、變更費(fèi)用的確定要依合同中相關(guān)條款而定
20、變更令不一定包括的內(nèi)容是( )
A、變更的費(fèi)用額
B、依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令
C、變更工作的具體內(nèi)容
D、咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
21、在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )
A、項(xiàng)目費(fèi)用管理
B、項(xiàng)目溝通管理
C、項(xiàng)目財務(wù)管理
D、項(xiàng)目采購管理
22、在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計劃的階層是()
A、決策層
B、協(xié)調(diào)層
C、執(zhí)行層
D、操作層
23、下列不屬于組織活動原理的選項(xiàng)是()
A、運(yùn)動規(guī)律性
B、組織要素的有用性
C、要素相關(guān)性
D、要素聯(lián)動性
24、項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)是(),同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)
A、工作崗位工作職責(zé)確定
B、人員配置
C、確定合理和項(xiàng)目目標(biāo)
D、確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
25、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述不正確的是()
A、信息回路比較復(fù)雜
B、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C、團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
26、下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是( )
A、全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的任命、考核與獎懲
B、對項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
C、保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D、進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
27、項(xiàng)目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )
A、項(xiàng)目人力資源來源分析類
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄
D、人員配置管理計劃
編輯推薦:
2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理模擬試卷
更多關(guān)注: 輔導(dǎo)資料 考試論壇 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) 免費(fèi)短信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)