為了幫助考生在復習階段系統(tǒng)重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審，以下屬于外部評審的是(　)

A.業(yè)主組織的評審

B.設計單位組織的評審

C.項目團隊組織的評審

D.監(jiān)理工程師組織的評審

2、工程項目的質(zhì)量計劃是在質(zhì)量目標(　)的基礎(chǔ)上制定的

A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

B.有關(guān)工程建設的各種技術(shù)規(guī)范和標準

C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

D.質(zhì)量管理職能分層分解

3、初步設計評審的會議經(jīng)要應由(　)發(fā)送設計的相關(guān)專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.咨詢工程師

D.設計經(jīng)理

4、詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序是(　)，這是保證設證設計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動

A.“質(zhì)量第一、技術(shù)第一”

B.“技術(shù)第一、安全第一”

C.“質(zhì)量第一、安全第一”

D.“質(zhì)量第一、進度第一”

5、為使設計與采購相銜接，對主要的關(guān)鍵設備必要時召開制造廠協(xié)調(diào)會議，由(　)落實技術(shù)和商務問題

A.設計部門

B.設計部門和采購部門分別

C.采購部門和設計部門分別

D.采購部門

6、項目管理方法的核心是(　)

A.目標管理和人力資源管理

B.人力資源管理和風險管理

C.風險管理和目標管理

D.人力資源管理和運作管理

7、以下對項目風險的分解表述不正確的是(　)

A.根據(jù)項目風險的相互關(guān)系將其分解成若干個子系統(tǒng)

B.是風險識別的目標之一

C.分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

D.使風險識別具有較好的準確性.完整性和系統(tǒng)性

8、以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是(　)

A.適用于描寫項目整體

B.適用于描述具體的風險事件

C.可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

D.一般用定性語言把風險的發(fā)生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級

9、對定量風險分析的目標描述不正確的是(　)

A.量化分析每一風險的概率

B.量化每一風險對項目目標造成的后果

C.分析項目總體風險的程度

D.為制定風險管理計劃提供依據(jù)

10、風險監(jiān)測與控制的方法不包括(　)

A.項目風險應對審核

B.贏值分析(偏差分析)

C.SWOT分析

D.技術(shù)性能測量

答案：1、A　2、D　3、D　4、B　5、B　6、C　7、B　8、A　9、D　10、C

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（責任編輯：中大編輯）

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