2012年咨詢(xún)工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1、下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述不正確的一項(xiàng)是(　)

A、工作范圍變更規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序

B、它包括書(shū)面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次

C、范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融入整個(gè)項(xiàng)目的變更控制系統(tǒng)來(lái)源：中大網(wǎng)校

D、具體情況應(yīng)具體分析，不必遵守項(xiàng)目合同中的全部規(guī)定

2、項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢(xún)工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力，下列變更中，咨詢(xún)工程師可自己決定是否批準(zhǔn)變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是(　)

A、費(fèi)用變更低于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)一周

B、費(fèi)用變更低于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)少于3天

C、費(fèi)用變更高于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)少于3天

D、費(fèi)用變更高于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)一周

3、(　)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時(shí)間聯(lián)系在一起。

A、局部偏差

B、累計(jì)偏差

C、進(jìn)度偏差

D、費(fèi)用偏差

4、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，(　)的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位。

A、施工階段

B、前期工作

C、設(shè)計(jì)階段

D、竣工階段

5、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的概率分布中，常用的風(fēng)險(xiǎn)概率分布是(　)

A、t分布

B、正態(tài)分布

C、0-1分布

D、泊松分布

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