為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢(xún)工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢(xún)工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題，希望對(duì)您參加2013年咨詢(xún)工程師考試有所幫助！

1、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(　)：

A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門(mén)其他專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)支持

B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一

D.組織方式不受原有模式的限嗣

E.有利于來(lái)自不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b

2、工程項(xiàng)目管理組織的建立過(guò)程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括(　)。

A.人員配置

B.確定工作崗位與職責(zé)

C.明確工作流程與信息藏程

D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c

3、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

A.團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)

B.有利于公司管理的連續(xù)性

C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性

D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

E.有利于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， e

4、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括( )。

A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感

C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置問(wèn)題

D.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性

E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b， c

5、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類(lèi)有( )。

A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)的支持

B.管理技術(shù)支持

C.宏觀知識(shí)支持

D.微觀知識(shí)支持

E.法律、國(guó)際貿(mào)易等知識(shí)支持

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， e

6、下列關(guān)于管理跨度的表述，錯(cuò)誤的有：

A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同

B.不同類(lèi)型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同

C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數(shù)

D.管理跨度越大管理效率越高

E.管理跨度越大管理層次越少

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， d

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