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第八章 工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié)、概述
一、工程項(xiàng)目合同管理的基本原則(熟悉)
基本原則為:①符合法律法規(guī)的原則;②平等自愿的原則;③公平原則;④誠(chéng)實(shí)信用原則;⑤等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
例題1.工程項(xiàng)目合同管理的基本原則是( )。
A.符合法律法規(guī)的原則 B.平等自愿原則
C.公平和誠(chéng)實(shí)信用原則 D.等價(jià)有償原則
E.權(quán)利分明的原則
答案:ABCD。
二、工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)(熟悉)
特點(diǎn):①工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體;②合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容;③合同內(nèi)容龐雜;④工程項(xiàng)目合同主體只能是法人;⑤工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。
例題2.工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)是( )。
A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體
B.合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容且合同的內(nèi)容龐雜
C.工程項(xiàng)目合同主體只能是法人
D.工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性
E.工程項(xiàng)目合同必須符合法律法規(guī)
答案:ABCD。
三、工程項(xiàng)目合同示范文本(了解)
(1)合同示范文本的概念和作用。合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí),由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的范本,目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。合同示范文本對(duì)合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行陳列,以便當(dāng)事人在訂立合同時(shí)參考,它的作用是提醒合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí),更好地明確各自的權(quán)利義務(wù),防止事后發(fā)生合同糾紛。
例題3.合同示范文本的目的是( )。
A.指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同 B.增強(qiáng)當(dāng)事人必要的法律常識(shí)
C.使合同形成一種統(tǒng)一的形式 D.規(guī)定當(dāng)事人的權(quán)利及義務(wù)
答案:A。
(2)我國(guó)工程項(xiàng)目合同示范文本:①2000年4月,經(jīng)國(guó)家工商管理總局同意,中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)印發(fā)了《工程咨詢服務(wù)協(xié)議試行本》;②2002年,中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)草擬完成《總承包/交鑰匙工程合同試行本》,不久就可以印發(fā);③1999年,建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程施工合同文本》;④2000年3月,建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程勘察合同文本》;⑤2000年3月,建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本》;⑥2000年2月,建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》;⑦2002年7月,建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設(shè)工程造價(jià)合同示范文本》。
世界銀行最近決定,從2003年起,所有世行貸款項(xiàng)目一律使用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(菲迪克)1999年新版合同范本。即:《施工合同條件》、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一施工合同條件》、《設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)/交鑰匙合同條件》和《簡(jiǎn)明合同格式》。
例題4.2002年7月,建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)( )。
A.《建設(shè)工程勘察合同文本》 B.《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本》
C.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》 D.《建設(shè)工程造價(jià)合同示范文本》
答案:D。
四、咨詢工程師在合同管理中的作用(掌握)
(1)協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系方案。工程項(xiàng)目合同是一個(gè)體系,需要簽訂何種合同,與哪些單位簽訂,咨詢工程師要提供一個(gè)完整的方案。
(2)協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判。合同管理是從合同談判開(kāi)始,從某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程也就是合同談判的過(guò)程。
(3)協(xié)助業(yè)主簽訂合同。保證合同內(nèi)容的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性。
(4)監(jiān)督、管理合同的履行。
例題5.咨詢工程師在合同管理中的作用是( )。
A.評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目利弊 B.協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系方案
C.協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判 D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同
E.監(jiān)督、管理合同的履行
答案:B、C、D、E。
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