公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
61.工程項(xiàng)目管理的基本方法就是運(yùn)用各種知識和資源通過( )等工作,以達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。ABDE P8
A 計(jì)劃
B 組織
C 檢查
D 協(xié)調(diào)
E 控制
62.承包商的要求和期望包括( )。ACDE P5
A 優(yōu)厚的利潤
B 迅速提供信息
C及時提供施工圖紙
D 最小限度的變動
E 公眾無抱怨
63.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)包括( )ABDE P11
A 業(yè)主的需求說明
B 法律
C 個人意愿
D 國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等
E 其他資料
64.工程項(xiàng)目周期可分為若干階段,它們分別是( ) ACDE P2
A 工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
C 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
D 工程項(xiàng)目實(shí)施階段
E 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段
65.工程項(xiàng)目動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )ABCE P14
A 組織措施
B 管理措施
C 經(jīng)濟(jì)措施
D 控制措施
E 技術(shù)措施
66.工程項(xiàng)目總控是指以( )方式,對工程項(xiàng)目實(shí)施活動進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。 AC P23
A 獨(dú)立
B 協(xié)作
C 公正
D 公開
E 安全
67.下列屬于業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)的有( )ABDE P28
A 對設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度進(jìn)行明確勘察
B 對有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作進(jìn)行及時辦理
C對施工所需要的水、電、電訊線路等必備條件進(jìn)行協(xié)商解決
D對項(xiàng)目建設(shè)用地進(jìn)行組織落實(shí)
E組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作
68.下列屬于政府對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的有( )ABE P30
A 對項(xiàng)目實(shí)施管理時,必須保證公平性
B 對工程項(xiàng)目主要是宏觀管理
C 管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
D 以委托合同為根本要求
E 在管理中強(qiáng)調(diào)發(fā)揮中介組織的作用
69.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用有( )ABCE P54
A 是工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)
B 能預(yù)測所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C 促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
D 盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題,以便提前采取措施
E 確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間等。
70.定期評價(jià)的評價(jià)內(nèi)容包括對項(xiàng)目的( )進(jìn)行綜合評價(jià)。CDE P57
A 功能
B 特性
C 質(zhì)量
D 進(jìn)度
E 費(fèi)用
相關(guān)文章:
2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織管理練習(xí)題
2013年咨詢工程師考試:方法與實(shí)務(wù)練習(xí)題
更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題 歷年真題 考試論壇
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)