2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

1:下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，不正確的是( )。

選項:

A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處

B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實行變更

C.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理

D.變更令必須列出變更費用額

2:下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是( )。 選項:

A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

3:管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( )。

選項:

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

4:在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務(wù)的是( )。

選項:

A.協(xié)調(diào)層

B.執(zhí)行層

C.操作層

D.決策層

5:投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用( )的組織形式。

選項:

A.項目式

B.職能式

C.弱矩陣式

D.直線式

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（責任編輯：中大編輯）

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