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2013年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬40

發(fā)表時間:2012/8/29 13:46:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》模擬題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

通過S曲線,可以獲得該項目的信息有:

(1)實際工程進度;

(2)進度超前或拖后的時間;

(3)工程量完成的情況;

(4)后期工程進度的預(yù)測。

檢查日期d1時,工程進度拖延;檢查日期d2時,工程進度提前。

圖中:

△T1-表示檢查日期d1時刻工程進度拖后的時間;

△T2-表示檢查日期d2時刻工程進度提前的時間;

△T3-表示預(yù)計工程工期(竣工日期)提前的時間;

△Q1-表示檢查日期d1時刻工程拖欠的工作量;

△Q2-表示檢查日期d2時刻工程超額完成的工作量。

2、根據(jù)費用偏差分析表,

第6周末投資偏差=39-40=-1即:投資節(jié)約1萬元

進度偏差=67-40=27即:進度拖后27萬元

第10周末投資偏差=84-90=-6即:投資節(jié)約6萬元

進度偏差=100-90=10卻:進度拖后10萬元

3、當(dāng)控制圖的點滿足下面兩個條件時,認(rèn)為工程施工質(zhì)量處于正常狀態(tài):

(1)點沒有跳出控制界限;

(2)點的排列沒有缺陷。

根據(jù)主體結(jié)構(gòu)控制圖點的排列狀態(tài),在4個批次中,a和c屬于正常情況,b和d屬于異常情況,因此,a和c批次質(zhì)量正常;b和d批次異常,說明施工過程發(fā)生了異常變化,必須找到原因并解決。

4、水泥板質(zhì)量問題分析

(1)針對本題特點,在幾種質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中,咨詢工程師宜先選擇排列圖的方法進行分析。

(2)質(zhì)量問題的主要原因。

①數(shù)據(jù)計算如表15

表15

序  號  項  目  數(shù)  量  頻  數(shù)  頻率(%) 
1  蜂窩麻面  23  23  57.5% 
2  局部露筋  10  33  82.5% 
3  強度不足  4  37  92.5% 
4  橫向裂縫  2  39  97.5% 
5  縱向裂縫  1  40  100% 
合計 

②繪出排列圖如下圖所示:

③分析

通過排列圖的分析,主要的質(zhì)量問題是水泥預(yù)制板的表面蜂窩麻面和局部露筋問題,次要問題混凝土強度不足,

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