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2013年咨詢(xún)工程師考試項(xiàng)目組織練習(xí)題63

發(fā)表時(shí)間:2012/7/23 10:29:22 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是( )。

A.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

B.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

C.工程項(xiàng)目變更報(bào)告

D.工程項(xiàng)目狀況報(bào)告

2.由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解,從而形成的溝通障礙屬于( )。

A.語(yǔ)義障礙

B.個(gè)性和興趣障礙

C.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

D.認(rèn)知障礙

3.在溝通方式中,具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息,但約束力不強(qiáng)的溝通方式是( )。

A.書(shū)面正式溝通

B.書(shū)面非正式溝通

C.口頭溝通

D.信息傳遞溝通

4.咨詢(xún)工程師對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)后,修改工作可由( )完成。

A.業(yè)主

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.管理層

D.咨詢(xún)工程師、承包商

5.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告是( )的工作成果。

A.業(yè)主

B.承包商

C.咨詢(xún)工程師

D.項(xiàng)目經(jīng)理

6.工程范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的( )進(jìn)行檢查。

A.數(shù)量

B.效果

C.質(zhì)量

D.數(shù)量和質(zhì)量

7.工程項(xiàng)目管理層次中不包括( )。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.投資層

D.執(zhí)行層

8.對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不包括( )。

A.宏觀(guān)知識(shí)支持

B.松散的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)

C.專(zhuān)家?guī)煜到y(tǒng)

D.專(zhuān)家委員會(huì)

9.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括( )。

A.委托方的要求

B.項(xiàng)目的資源情況

C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

D.管理組織的合理確定

10.職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。在人力資源、專(zhuān)業(yè)等方面要求不高的情況下,根據(jù)項(xiàng)目( ),直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行。

A.專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目

B.專(zhuān)業(yè)方式

C.專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

D.專(zhuān)業(yè)內(nèi)容

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