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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》模擬題,希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
案例1:某招標(biāo)項(xiàng)目采用基于咨洵單位資歷的評(píng)價(jià)方法,評(píng)標(biāo)委員會(huì)有6名人員,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家5名。技術(shù)難度較大,所以設(shè)定技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為80%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為20%。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審分為三個(gè)主要部分,各以百分制計(jì)分,分項(xiàng)權(quán)重分別為:公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)20%;完成任務(wù)采用的實(shí)施方案40%;參與的關(guān)鍵人員配備40%。有A、B、C三家單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),四位評(píng)委打分。其中三家單位的報(bào)價(jià)為120、125、100萬(wàn)元。各評(píng)委對(duì)三家公司的評(píng)分如下。
問題:
1.采用基于咨詢單位資歷的評(píng)價(jià)方法是否合理?簡(jiǎn)述合理或不合理的理由。
2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員數(shù)量是否合理,如何修改?
3.寫出評(píng)審的過程,最后選出中標(biāo)候選人。(計(jì)算結(jié)果取2位小數(shù))
解題思路:該題主要是考核應(yīng)試者對(duì)咨詢服務(wù)招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法的應(yīng)用,掌握什么項(xiàng)目適合什么方法;接下來按照技術(shù)標(biāo)評(píng)審、商務(wù)標(biāo)評(píng)審、綜合評(píng)審的順序計(jì)算得分,都是簡(jiǎn)單的加減乘除,計(jì)算比較簡(jiǎn)單;最后取分?jǐn)?shù)最高者為中標(biāo)單位
解答:
1.采用咨向單位資歷的評(píng)價(jià)方法是不合理的,理由是:從資料中可以看出,該項(xiàng)目有一定技術(shù)難度,并且其中報(bào)價(jià)也有一定的參考價(jià)值,需要同時(shí)權(quán)衡質(zhì)量和價(jià)格,因此應(yīng)選擇基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法。
2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員人數(shù)應(yīng)該為5人以上的單數(shù),其中:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于總數(shù)的三分之二。所以,成員人數(shù)應(yīng)為7人。
3.評(píng)標(biāo)過程
(1)技術(shù)標(biāo)的評(píng)審
分別計(jì)算評(píng)標(biāo)委員會(huì)四位評(píng)委對(duì)A、D、C三家的評(píng)分:
A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%+[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%
=82.5×20%+82.5×40%+73.75 ×40%
=79
B公司=72.5×20%+76.25×40%+77.5×40%=76
c公司=81.25×20%+85×40%+78.75×40%=81.75
(1)商務(wù)標(biāo)的評(píng)審
三家單位C的報(bào)價(jià)最低,取值為100分,則:
A公司商務(wù)標(biāo)得分:(100/120)×100=83.33
D公司商務(wù)標(biāo)得分:(100/125)×100=80
(3)綜合得分
A公司:79×80%十83.33×20%=79.87
B公司:76×80%十80×20%=76.8
C公司:81.75×80%十100×20%=85.4
(4)根據(jù)上述得分,C公司得分最高,因此選擇C公司為中標(biāo)單位。
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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