為了幫助考生在復習階段系統(tǒng)重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

71.項目范圍管理的對象應(yīng)包括為完成項目所必需的( ) CD P64

A 項目目標

B 項目的性質(zhì)

C 專業(yè)工作

D 項目管理工作

E 項目的使用功能

72.在大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中，由承包商完成的有(　)　CDE P66

A　工程項目

B　單位工程

C　分部分項工程

D　工作包

E　作業(yè)或工序

73.項目各種組織模式中，項目經(jīng)理是兼職的有( )AB P101

A 職能式

B 弱矩陣式

C 平衡矩陣式

D 強矩陣式

E 項目式

74. 人員獲取的依據(jù)包括( )ABE P108

A人員配備計劃

B可獲取人力資源情況

C 人力資源管理實踐

D組織計劃模板

E招聘慣例

75項目經(jīng)理進行全過程控制時，實現(xiàn)有效控制的前提是( )ADE P123

A進行合理的分工

B建立暢通的信息通道

C經(jīng)常性的檢查

D進行適度的授權(quán)

E及時進行必要的調(diào)整

76. 構(gòu)成團隊的基本條件包括( )ACE P124

A成員之間要有共同的目標

B團隊成員有共同的工作經(jīng)驗背景

C要有一定的工作程序

D要有團隊領(lǐng)導

E團隊內(nèi)要有一定的分工

77在項目可行性研究報告中需要列入的招標內(nèi)容包括( )。ACD P132

A項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標范圍

B 項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標機構(gòu)

C項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標組織形式

D項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標方式

E擬自行招標的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，與有關(guān)部門進行當面溝通協(xié)調(diào)達成一致

78. 必須進行招標的工程建設(shè)項目包括( )。ABDE P134

A關(guān)系公眾安全的項目

B 使用企業(yè)融資的項目

C使用國際組織貸款、援助資金的項目

D部分使用國家融資的項目

E全部使用國家融資的項目

79下列選項，屬于招標文件內(nèi)容的是( )。CDE P146

A招標須知

B對所有的評標因素包括價格因素加以明確規(guī)定

C項目工期超過十二個月，對工程造價指數(shù)體系、價格調(diào)整因素和調(diào)整方法的規(guī)定

D投標文件的格式及附錄

E擬簽訂合同的主要條款

80.下列有關(guān)邀請招標的說法，正確的是( )。BCDE P142

A招標人在指定的報刊、電子網(wǎng)絡(luò)或其他媒體上發(fā)布招標公告進行邀請招標

B選擇邀請招標的招標人應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇投標人

C選擇邀請招標的招標人應(yīng)選擇特定的、具備資格的法人向其發(fā)出投標邀請書

D邀請招標應(yīng)選擇不少于三家投標人進行投標

E擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的項目可進行邀請招標

相關(guān)文章：

2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習題

2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論練習題

2013年咨詢工程師考試：方法與實務(wù)練習題

更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責任編輯：中大編輯）