2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括的內(nèi)容有(　)

A、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件

B、描述風(fēng)險(xiǎn)特征來源：中大網(wǎng)校

C、確定對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)

D、制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

2、與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實(shí)行(　)

A、召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)

B、催交

C、現(xiàn)場監(jiān)造

D、包裝和運(yùn)輸本文來源:中大網(wǎng)校網(wǎng)

3、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化中，(　)是尋找最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。

A、工期優(yōu)化

B、費(fèi)用優(yōu)化

C、資源優(yōu)化

D、最優(yōu)工期

4、關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是(　)

A、管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層

B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)

C、管理層次過多勢必要增加管理跨度中大網(wǎng)校論壇

D、對于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，管理跨度是不同的

5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是(　)

A、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

B、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力C、責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

D、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

編輯推薦：

更多注冊咨詢工程師考試相關(guān)信息請關(guān)注:

2012 年咨詢工程師合格證書領(lǐng)取通知信息

2012 年 注冊咨詢工程師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課 程 熱招中！ ！

更多 注冊咨詢工程師考試相關(guān) 信 息免費(fèi) 短 信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁