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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目《工程咨詢概論》,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程咨詢概論》練習(xí)題,希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
1、通過項(xiàng)目評(píng)估的邏輯框架,能清楚地看出各種目標(biāo)之間的( )、制約條件及需要解決的問題。
A.有無關(guān)系
B.對(duì)比關(guān)系
C.上下關(guān)系
D.層次關(guān)系
2、工程咨詢?yōu)檎顿Y服務(wù)包括( )。
A.規(guī)劃咨詢
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
E.項(xiàng)目實(shí)施
3、以下關(guān)于咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是( )。
A.組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求決定
B.為了維持咨詢工作的穩(wěn)定,要有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目組織
C.有一個(gè)智能化系統(tǒng),便于實(shí)行專業(yè)分工
D.組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
4、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同,咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項(xiàng)目管理方式是( )。
A.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
C.“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造”(EPC)交鑰匙模式
D.管理承包模式
5、項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督檢查是( )通常采用的宏觀監(jiān)控方法。
A.項(xiàng)目法人
B.承包商
C.國(guó)際金融組織
D.政府
6、在工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)中,屬于中間管理層的是( )。
A.主任工程師
B.總工程師
C.部門經(jīng)理
D.副總裁
7、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括( )。
A.對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任
B.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位
C.工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為主
D.參與設(shè)計(jì)評(píng)審
E.參與編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
8、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目或規(guī)劃的( )評(píng)價(jià)。
A.目的
B.執(zhí)行過程
C.效益
D.作用
E.影響
9、工程監(jiān)理的中心任務(wù)歸結(jié)為( )。
A.三控兩管一協(xié)調(diào)
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.合同管理和質(zhì)量控制
10、工程咨詢的重要基礎(chǔ)條件是( )。
A.技術(shù)
B.市場(chǎng)信息
C.技術(shù)和市場(chǎng)信息
D.其他
答案:1、D 2、A B C D 3、B 4、B 5、C 6、B 7、A B C 8、A B C D E 9、A 10、C
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