一、單項(xiàng)選擇題

1.甲企業(yè)從研發(fā)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的(　　)。

A.橫向分工

B.縱向分工

C.整合

D.分工

2.某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是(　　)。

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

D.扁平型組織結(jié)構(gòu)

3.A公司為了研究開發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品，從各個(gè)部門抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組，并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于(　　)。

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

4.下列選項(xiàng)中，與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中的多國(guó)本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是(　　)。

A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.跨國(guó)結(jié)構(gòu)

D.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

5.某印刷廠按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù)，該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是(　　)。

A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

B.直接指揮，直接控制

C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

D.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

6.興旺集團(tuán)在行政管理方面，不采用集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式，而是在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問題上，常常開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。興旺集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是(　　)。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

7.某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是(　　)。

A.從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

B.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

D.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

8.甲企業(yè)為國(guó)有工程設(shè)備公司，企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，公司也會(huì)承接一些低收益或者無收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述，甲企業(yè)的文化類型可能是(　　)。

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.人員導(dǎo)向型

9.當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應(yīng)(　　)。

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

C.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

10.某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響，該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于(　　)。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

11.下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是(　　)。

A.企業(yè)的投資者期望能夠分得較多的紅利

B.企業(yè)經(jīng)理希望企業(yè)銷售額最大化

C.企業(yè)員工希望工資更高

D.企業(yè)的債權(quán)人期望企業(yè)有較高的償付貸款和利息的能力

12.下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是(　　)。

A.鮑莫爾的銷售最大化模型

B.馬里思的增長(zhǎng)模型

C.威廉森的管理權(quán)限理論

D.列昂惕夫模型

13.美國(guó)C公司原打算在澳大利亞購(gòu)買一家食品企業(yè)的股份，當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對(duì)情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于(　　)。

A.協(xié)作

B.折中

C.規(guī)避

D.對(duì)抗

14.中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說：“茯苓粥對(duì)養(yǎng)生長(zhǎng)壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的(　　)。

A.法定權(quán)

B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

C.榜樣權(quán)

D.專家權(quán)

15.下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是(　　)。

A.大數(shù)據(jù)決策模式中，企業(yè)管理者大多會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)作出決策

B.大數(shù)據(jù)決策模式中，只有高層管理者才能參與決策

C.大數(shù)據(jù)時(shí)代的分析是向前分析，具有預(yù)測(cè)性

D.大數(shù)據(jù)價(jià)值巨大，價(jià)值密度高

編輯推薦：

19年注冊(cè)會(huì)計(jì)師零基礎(chǔ)推薦課程 簽協(xié)議

2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印8月5日開始

2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目考試教材變動(dòng)詳情

如何制定好2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考計(jì)劃？

（責(zé)任編輯：）

共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)