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會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可比性要求
【單選題】:
下列做法中,不違背會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可比性要求的是( )。
A. 投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量由公允價(jià)值模式改為成本模式
B. 因預(yù)計(jì)發(fā)生年度虧損,將以前年度計(jì)提的無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備全部予以轉(zhuǎn)回
C. 因?qū)@暾?qǐng)成功,將已計(jì)入前期損益的研究與開發(fā)費(fèi)用轉(zhuǎn)為無形資產(chǎn)的成本
D. 因追加投資,使原投資比例由 50%增加到 80%,而對(duì)被投資單位由具有重大影響變?yōu)榫哂锌刂茩?quán),故將長期股權(quán)投資由權(quán)益法改為成本法核算
【答案】D
【解析】選項(xiàng) A、B 和 C 的會(huì)計(jì)處理不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,因此違背會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可比性要求。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求
【單選題】:
會(huì)計(jì)核算上將以融資租賃方式租入的資產(chǎn)視為企業(yè)的資產(chǎn)所反映的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是( )。
A. 實(shí)質(zhì)重于形式
B. 謹(jǐn)慎性
C. 相關(guān)性
D. 及時(shí)性
【答案】A
【解析】對(duì)融資租入的固定資產(chǎn),從法律形式上,該資產(chǎn)屬于出租人的資產(chǎn);從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上,承租人對(duì)該資產(chǎn)能夠?qū)嵤┛刂?,所以承租人將以融資租賃方式租入的資產(chǎn)視為企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。
戰(zhàn)略的相關(guān)表述
【單選題】:
下列關(guān)于戰(zhàn)略的相關(guān)表述中,正確的是( )。
A. 現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點(diǎn)也包括途徑
B. 傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、應(yīng)變性和長期性
C. 戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀性
D. 組織的有限理性強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的適應(yīng)性
【答案】D
【解析】現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念只包括途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略概念既包括終點(diǎn)也包括途徑。所以,選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長期性,現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性。所以,選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。大部分公司戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合,即戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)。所以,選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。組織的有限理性強(qiáng)調(diào)在不可預(yù)知的或未知的內(nèi)外部因素約束下的戰(zhàn)略的適應(yīng)性。所以,選項(xiàng)D 正確。
戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念
【多選題】:
相對(duì)于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言,戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的( )。
A.應(yīng)變性 B.競爭性
C.風(fēng)險(xiǎn)性 D.計(jì)劃性
【答案】ABC
【解析】戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長期性;戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性。
目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略
【多選題】:
甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo):(1)降低產(chǎn)品成本,使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè) 90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務(wù),提高客戶的品牌忠誠度;(3)細(xì)分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶,力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升 5%;(4)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。(2013 年)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略
【答案】BC
【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
公司戰(zhàn)略層次
【多選題】:
甲集團(tuán)的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健。最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見,甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括( )。(2013 年)
A.總體戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略 D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
【答案】ACD
【解析】公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(或競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)中,特別是多元化經(jīng)營的企業(yè),總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域(即業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略),合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源(即職能戰(zhàn)略),使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
克服變革的阻力
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