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二、多項(xiàng)選擇題
14 下列各項(xiàng)中屬于公司戰(zhàn)略功能的有( )。
(A)指明了企業(yè)的發(fā)展方向
(B)闡明了企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由
(C)影響著公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營效果
(D)是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力
15 下列關(guān)于戰(zhàn)略表述的選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的有( )。
(A)現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點(diǎn)也包括途徑
(B)傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、應(yīng)變性和長期性
(C)戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀性
(D)組織的有限理性強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的反應(yīng)性
16 Windows操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了某家計(jì)算機(jī)制造商對圖形界面的控制,并出現(xiàn)了數(shù)種互不兼容的操作系統(tǒng)大戰(zhàn)。因此,這家計(jì)算機(jī)制造商重新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu),走出單一產(chǎn)品的經(jīng)營模式,銷售應(yīng)用范圍更廣的產(chǎn)品,令公司擺脫倒閉厄運(yùn)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類包括( )。
(A)技術(shù)變革
(B)產(chǎn)品和服務(wù)變革
(C)結(jié)構(gòu)和體系變革
(D)人員變革
17 乙公司成立于2004年,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業(yè)擴(kuò)張的成功,該企業(yè)決定對俄羅斯的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行全面評估,那么,進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要應(yīng)從( )進(jìn)行分析。
(A)宏觀環(huán)境
(B)企業(yè)能力
(C)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
(D)市場需求狀況
18 戰(zhàn)略管理流程是一個(gè)相互續(xù)起的循環(huán)過程,構(gòu)成這一循環(huán)過程的戰(zhàn)略核心領(lǐng)域包括( )。
(A)戰(zhàn)略變革
(B)戰(zhàn)略實(shí)施
(C)戰(zhàn)略分析
(D)戰(zhàn)略選擇
19 隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,消費(fèi)者的行為發(fā)生明顯變化。甲公司是一家傳統(tǒng)家電零售企業(yè),在經(jīng)營中也感受到了這種變化對企業(yè)經(jīng)營的影響,以及引起的競爭。該公司決定進(jìn)行改變,以適應(yīng)此種環(huán)境的變化。從企業(yè)變化的角度看,企業(yè)變革的類型包括( )。
(A)技術(shù)變革
(B)產(chǎn)品和服務(wù)變革
(C)結(jié)構(gòu)和體系變革
(D)人員變革
20 甲公司是美國一家飛機(jī)制造公司,原有產(chǎn)品僅包括四種類型的直升機(jī)。每一種直升機(jī)有專門的用途。從技術(shù)上來看,沒有任何兩架飛機(jī)是完全相同的,即產(chǎn)品間的差異化程度大,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。在激烈的市場競爭條件下,這種生產(chǎn)方式不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了贏得競爭優(yōu)勢,該公司決定進(jìn)行變革。其具體措施是:首先由原來各種機(jī)型的設(shè)計(jì)人員共同設(shè)計(jì)一種基本機(jī)型,使之能夠與各種附件(如:槍、炸彈發(fā)射器、電子控制裝置等等)靈活組合,以滿足不同客戶的需求。然后將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工集中起來從事基本機(jī)型的生產(chǎn)。原來從事各類機(jī)型特殊部件生產(chǎn)的員工,根據(jù)新的設(shè)計(jì)仍舊進(jìn)行各種附件的專業(yè)化生產(chǎn)。這樣,通過內(nèi)部調(diào)整,既有利于實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn),也能夠滿足市場的多樣化需求。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行的變革類型涉及( )。
(A)技術(shù)變革
(B)產(chǎn)品和服務(wù)變革
(C)結(jié)構(gòu)和體系變革
(D)人員變革
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