二、多項選擇題
1.在上市公司治理實踐中,董事會成員中的獨立董事經(jīng)常被視為重要的組成部分。保證獨立董事能夠行使監(jiān)督職責的關鍵因素包括( )。
A. 不在該上市公司擔任除獨立董事之外的其他職務
B. 具備財務背景和豐富的經(jīng)驗
C. 不得在該上市公司獲取與經(jīng)營業(yè)績相關的收入
D. 與其他上市公司不存在利益關系
【答案】AC 【考點】公司治理
2.乙公司是一家同時在境內(nèi)外三地資本市場上市的煤業(yè)集團,其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司,獲得H公司的控股權。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸,并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港,主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息,乙公司進行國際化經(jīng)營的原因有( )。
A. 尋求煤炭資源 B. 尋求橫向一體,減少競爭壓力
C. 尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn) D. 尋求多元化成長機會
【答案】AC
3.企業(yè)由于內(nèi)外環(huán)境的變化而實行的戰(zhàn)略變革,往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時,管理層應當考慮到( )。
A. 變革的方向 B. 變革的節(jié)奏 C. 變革的管理方式 D. 變革的范圍
【答案】BCD 【考點】管理變革
4.根據(jù)波特的五力模型,下列各項中,可以提高購買商議價能力的原因有( )。
A. 購買商主要為零散的個人,但是通過協(xié)議方式進行集體大量購買產(chǎn)品
B. 市場上的替代產(chǎn)品多
C. 購買商對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價信息很了解
D. 購買商對于產(chǎn)品的供應時間要求迫切
【答案】ABC 【考點】五種競爭力分析
5.以下各項中屬于常見的股利政策的有( )。
A. 固定股利支付率政策 B. 零股利政策 C. 剩余股利政策 D. 股票股利政策
【答案】ABC 【考點】股利政策
6.某集團管理層做出了風險應對措施決策。下列各項中,正確的包括( )。
A. 通過與某國內(nèi)公司聯(lián)合進行境外投資項目轉(zhuǎn)移投資風險
B. 在本國和其他國家和地區(qū)進行投資,以便緩解和分散集中投資的風險
C. 為了獲得更加靈活、質(zhì)量更高的信息技術資源,將集團全部信息技術業(yè)務外包以轉(zhuǎn)移風險
D. 基于成本效益考慮,管理層認為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對企業(yè)影響也很小,決定接受風險
【答案】ABD 【考點】風險管理策略
7.某貿(mào)易公司的應收票據(jù)管理存在缺陷。下列各項中可以完善應收票據(jù)的內(nèi)部控制措施有( )。
A. 審查背書審批手續(xù) B. 指定專人登記保管應收票據(jù)
C. 復核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證 D. 定期對應收票據(jù)進行清查盤點
【答案】ABD 【考點】銷售業(yè)務
8.下列各項中,內(nèi)部審計部門的職能包括( )。
A. 委任承擔公司年度財務報表審計的會計師事務所
B. 評價企業(yè)是否遵守法律法規(guī)、合同以及內(nèi)部政策
C. 確保企業(yè)履行對外報告的義務
D. 協(xié)助董事會和管理層評價收購計劃以及實施收購過程中的控制措施
【答案】BD 【考點】內(nèi)部審計職能范圍
9.甲企業(yè)為某國際時尚品牌做代工,公司的訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨通過信息系統(tǒng)處理。該企業(yè)將信息系統(tǒng)交予外包公司進行開發(fā)并負責系統(tǒng)運行與維護,甲公司對信息系統(tǒng)外包進行控制,正確的作法是( )。
A. 通過公開招標,擇優(yōu)確定開發(fā)單位 B. 與中標公司簽訂服務合同和保密協(xié)議
C. 項目完成后,外包公司留下一人在甲企業(yè),作為外包公司在甲企業(yè)的永久聯(lián)絡員
D. 甲企業(yè)各部門提出開發(fā)需求和關鍵控制點
【答案】ABCD 【考點】信息系統(tǒng)外包
10. 在商業(yè)活動中,企業(yè)面臨的市場風險有( )。
A. 信用風險 B. 項目風險 C. 商品價格風險 D. 股票價格風險
【答案】CD 【考點】市場風險
11.在下列因素中,容易引起操作風險的是( )。
A. 人員 B. 流程 C. 技術 D. 質(zhì)量
【答案】ABC 【考點】操作風險
12. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)判斷某一行業(yè)是否從成熟期走向衰退期的指標包括( )。
A. 價格壓力 B. 替代品 C. 消費者對品牌的認知 D. 無增長點
【答案】ABCD
13.甲公司的100多家生活日用品百貨超市,分布于一個三省交界的地域,分別由公司下設的5個地區(qū)事業(yè)部管理,各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次應當包括( )。
A. 公司戰(zhàn)略 B. 業(yè)務單位戰(zhàn)略 C. 市場戰(zhàn)略 D. 職能戰(zhàn)略
【答案】ABD 【考點】戰(zhàn)略的層次
14.下列各項關于公司的資本再調(diào)配方式的表述中,正確的有( )。
A. 債務重組后,公司核心業(yè)務或單項業(yè)務的業(yè)績會提高,使得公司的估值高于重組前
B. 債轉(zhuǎn)股既可能是債券持有人自動行使權利,也可能是公司無法償還債務所致
C. 私有化是指上市公司的現(xiàn)有股東或管理人員購買公司的全部股票,從而降低所有權和經(jīng)營權分離帶來的代理成本
D. 在不改變總體資本需求的情況下,有償債能力的公司可以通過調(diào)整資本組合來實施業(yè)務重組
【答案】BC 【考點】資本再調(diào)配
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