16.根據產品的整體概念，產品的三個層次包括核心產品、有形產品和（ ）。

A.服務

B.組合產品

C.品牌

D.附加產品

答案：D

解析：此題考查第3章第4節(jié)產品的層次，產品由三個層次構成：核心產品、有形產品和附加產品。

17.某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標市場策略是（ ）。

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

答案：A

解析：此題考查第3章第3節(jié)目標市場戰(zhàn)略，其中無差異營銷策略是企業(yè)把整個市場當做是一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組織策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。

18.某企業(yè)共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)產品組合的長度為（ ）。

A.2

B.3

C.4

D.11

答案：D

解析：此題考查第3章第4節(jié)產品組合，其中產品組合的長度是指產品組合中所包含的產品項目的總數(shù)，因此該企業(yè)的產品組合長度=2+4+5=11，組合的寬度是指企業(yè)所經營的不同產品線的數(shù)量，該企業(yè)生產的有洗衣機、電冰箱和空調，因此組合寬度是3.

19.某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產品的產品組合定價策略為（?。?/p>

A.產品線定價策略

B.備選產品定價策略

C.產品束定價策略

D.副產品定價策略

答案：Ａ

解析：此題考查第３章第４節(jié)產品線定價，企業(yè)生產高、中、低檔服裝，并分別定價為2200元、560元和180元，體現(xiàn)的是產品線定價策略。

20.某企業(yè)將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（ ）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

答案：B

解析：此題考查第3章第5節(jié)品牌戰(zhàn)略類型，其中多品牌戰(zhàn)略也稱為獨立品牌戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)同時經營兩個或兩個以上的相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌。該企業(yè)生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，體現(xiàn)的就是獨立品牌戰(zhàn)略。

21.生產型企業(yè)在進行生產能力核算時，應首先計算（ ）的生產能力。

A.設備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)

答案：A

解析：此題考查第4章第1節(jié)生產能力，生產能力的核算是根據決定生產能力的三個主要因素，在查清和采取措施的基礎上，首先計算設備組的生產 能力，平衡后確定小組、工段、車間的生產能力。

22.某設備組只生產一種產品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產10件產品，該設備組一個工作日的生產能力是（ ）。

A.650

B.710

C.750

D.820

答案：C

解析：此題考查第4章第1節(jié)設備組生產能力的核算，根據公式設備組的生產能力=單位設備的有效工作時間×設備數(shù)量×產量定額=7.5×10×10=750件。

23.在成批輪番企業(yè)生產類型中，一批產品從投入到產出的時間間隔是（ ）。

A.節(jié)拍

B.生產間隔期

C.生產提前期

D.生產周期

答案：D

解析：此題考查第4章第2節(jié)成批輪番企業(yè)的期量標準，其中生產周期指的是一批產品或零件從投入到產出的時間間隔，D正確；節(jié)拍是大批大量企業(yè)的期量標準。生產間隔期是指相鄰兩批相同產品或零件投入的時間間隔或出產的時間間隔。生產提前期是指產品或零件在各工藝階段投入或產出時間與成品出產時間相比所要提前的時間。

24.某企業(yè)成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業(yè)這種零件的生產間隔期是（ ）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

答案：A

解析：此題考查第4章第2節(jié)生產間隔期的計算，生產間隔期=批量/平均日產量=200/40=5。

25.企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（ ）。

A.標準化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

答案：D

解析：此題考查第4章第3節(jié)控制的標準，類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準；分解法是企業(yè)層的指標按部門按產品層層分解為一個個小指標，作為每一個生產單元的控制目標；定額法是為生產過程中某些消耗規(guī)定標準，主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額；標準化法是根據權威機構制定的標準作為自己的控制標準，如國際標準、國家標準、部頒標準以及行業(yè)標準等。

26.企業(yè)庫存量過大會導致（ ）。

A.流動資金被大量占用

B.生產系統(tǒng)原材料供應不足

C.銷售量下降

D.訂貨次數(shù)增加

答案：A

解析：此題考查第4章第4節(jié)庫存精致，庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貸款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產、經營全過程的各種矛盾的問題，不利于企業(yè)提高管理水平。

27.企業(yè)生產調度的依據是（ ）。

A.銷售計劃

B.生產進度計劃

C.產品研發(fā)計劃

D.產品產出計劃

答案：B

解析：此題考查第4章第4節(jié)生產調度，生產調度是組織執(zhí)行生產進度計劃的工作，對生產計劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時調整的過程。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現(xiàn)。

28.多品種小批量型生產的特征之一是（ ）。

A.生產重復程度極高

B.生產過程組織一般采用混流生產

C.物料的消耗定額可以準確制定

D.外部物流的協(xié)調比較容易

答案：B

解析：此題考查第5章第3節(jié)多品種小批量型生產過程及生產物流的特征。多品種小批量型生產是產品品種不單一，每種都有一定的批量，生產具有一定的重復性。多品種小批量型生產物流的特征包括：①物料被加工的重復度介于單件生產和大量生產質檢，一般采用混流生產。②使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求。③由于產品設計和工藝設計采用并進行工程處理，物料的消耗定額很容易確定，成本容易降低。④由于生產品種的多樣性，對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調性很難控制。

29.生產中的一切庫存視為"浪費"的生產模式是（ ）。

A.單品種大批量生產模式

B.單品種小批量生產模式

C.推動式精益生產模式

D.拉動式精益生產模式

答案：D

解析：此題考查第4章第3節(jié)精益生產方式，其中拉動式精益生產方式是將一切庫存視為浪費。

30.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（ ）。

A.貨架堆放

B.散堆

C.成組堆放

D.垛堆

答案：B

解析：此題考查第5章第4節(jié)貨物的堆碼和墊蓋，其中散堆是將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式。適合不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽等。

（責任編輯：xy）

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